1:从您的博客中可以看出，你一直比较看好展讯，能简单总结下看好展讯的几点原因吗？

老杳: 今天一位媒体记者也问到了这个问题,其实展讯从成立到现在可以分为两个阶段,上市前和李力游上任后,上市前以武平为首的创业团队应当说很成功,不过上市后对公司的管理运营提出了更高的要求,当时的团队已经很难做到,李力游上任后主要解决了这个问题,因此业界对李力游的评价是虽然海归,LEO很中国.

2:你觉得和mtk股价和业绩预期大幅下滑相比，展讯的优势在什么地方？你如何评价展讯在featurephone之外的动作？谢谢

老杳:目前展讯在feature Phone领域依然有较大的生长空间,因为目前主流品牌客户中使用展讯方案的较少,也就是展讯成长的潜力所在,在WCDMA领域收购Mobilepeak之后相信展讯在数据卡领域会有突破,别忘了大陆中兴/华为占据了全球主要的数据卡份额,此外在TD领域老杳相信展讯会占据50%以上市场份额.

3:山寨机下滑的趋势会不会超出业内的预计。。展讯通信如何应对？至少从我身边的观察发现现在山寨机越来越少了 。。大多数转向andriod..。。而且运营商强攻3G市场会加快山寨下滑的步伐。。运营商补贴越来越大了

老杳:山寨机下滑不意味着中国手机出货量的降低,其实今年Q2出货量与往年相比下降并不大,之所以反应的比较激烈,在于3月份日本地震很多公司都增加了库存,这些库存需要在淡季消化造成更淡的现象,6月份中国手机出货量已经开始回升,此外近期的一个变化是很多IDH开始向品牌转移

4:您觉得目前处于手机芯片行业景气周期的哪个阶段？对展讯来说后面还有几年行业的好光景？

老杳:单就feature Phone来讲未来几年肯定不会出现大幅度下滑,毕竟全球亚非拉第三世界国家还处于起步阶段,中国3G市场的爆发应当在明年下半年,相信到时展讯会准备好.

5:请问TD-LTE手机预计何时开始规模应用？

老杳:早着呢,今天看到消息到2014年全球用户1.5亿,你说中国会有多少?而且中国政府已经明文规定大陆的TD LTE必须兼容TD,对于在TD市场领先的展讯来讲应当是好消息.

6:SPRD与MOBILEPEAK合作成功概率有多大？

老杳:个人认为成功概率很大,其实展讯收购MP已经谈了近两年,只不过当年展讯业绩不好,邱总看不上,八个月前邱总出任MP CEO后才知道作为公司CEO的艰难,而LEO也正是在这两年证明了自己的价值,收购也就水到渠成,邱总是事业型的人才,如果仅仅从个人利益考虑,联发科9000万美元的报价远高于展讯,看好李力游与邱总配对

7:最新的消息，MTK要搞一个“类智能机平台”，目的是将Feature Phone变身“准智能机”。这是否可以算做，Feature Phone是不是没啥搞头的信号——和展讯的价格战打得都没啥意思了。

老杳:不仅联发科,展讯也已经推出类似的平台,个人认为叫准智能手机不妥,应当是feature Phone的一次升级,至今为止其实联发科与展讯的价格战还是控制在双方都能承受的范畴

8:请问老杳，相对于年初，您对展讯业务是更乐观了或更悲观或很难判断？

老杳:确定收购WCDMA之前W是唯一一个未知数,Feature Phone会比去年更好,TD也是,今年展讯的悬念在于Smart Phone的方案何时能够成熟并得到市场认可,毕竟Smart Phone才是未来. 总体来看比去年更乐观,至少30%左右的feature Phone市场份额展讯在BB领域已经站稳脚跟,后续关键是看自身实力的提升.

9:能具体介绍介绍MP这一块的应用方向和前景吗

老杳:目前MP的WCDMA只能支持WCDMA,没有GSM的支持,应用会受到一些局限,预计下半年展讯会推出支持WCDMA和EDGE的产品,在数据卡领域应当会有不错的前景,此外大陆白牌平板的崛起也为展讯的数据卡业务提供了空间.

10:比较下08年的和现在的展讯，行业地位完全不同。现在的展讯完全是能与MTK正面竞争的厂商。08－10年山寨机这么大市场，展讯有这么点营收也没什么不正常？ 财务报表有点水分也是正常的。 不过现在展讯个人认为对一般股民也没什么讨论价值了，TD已死，展讯前景不明。

老杳:TD死不死不做评价,不过TD芯片的销量肯定还会保持增长肯定是事实,只要你对中国多一点了解就应当同意我的观点,毕竟国家要保证自己的标准市场第一,也要为未来LTE做准备,展讯的未来取决于智能手机,这一点要到下半年或明年才会明朗倒是事实.

11:展讯最大的威胁在哪里？

老杳:展讯最大的威胁个人认为在于展讯自身实力的提升,毕竟与Feature Phone相比,Smartphone更难,不过从产业来看,未来中国依然会是Smartphone的基地,展讯在Smartphone上的成熟只是早晚的问题,不是成与败的问题.相信邹求真的加盟对技术提升有帮助.展讯的对手和威胁不是来自于联发科,而是自身

12:李力游对展讯做出的最大贡献是什么？

老杳:从技术讲LEO让展讯完成了Turnkey工程化,从销售来讲至今LEO依然是展讯的最大sales,从管理来讲LEO让展讯实现了人治到法制的转变.

13:silver lake 6块多进的展讯，老杳吧还报道过， 到今年4月份20多跑了， 对这个有什么评价吗？

老杳:silver lake 投资当时主要因为台湾一家投资者要退出，据说某竞争对手希望购入这大约10%的股票，当时展讯的未来并不像现在这样清晰，silver lake能在5美元时以6.8美元购入已经帮了展讯很大的忙，至于20美元出手也算应当，据我所知应当不到20美元就已经开始出手了。

老杳观点:

看好展讯不是因为展讯自身，而是大陆手机未来几年的走势，从目前来看Android标准化趋势日益明显，想在Android上实现创新很难，从全球来看虽然不是好事，对大陆手机绝对是良机，别忘了大陆以大批量复制著称，大陆手机产业将掌握主动权，作为最贴近市场的BB厂商展讯没理由不保持增长,即使在智能时代

展讯现在谈不上一片大好,只能说在BB行业已经立足,要保证未来还是要看Smart Phone的表现,不过这里到可以透露一点,据说展讯正在与ARM洽谈架构授权,真的能够谈成,将会是全球第五家ARM架构授权的公司，至于软件大家看看Android在大陆的发展，人才应当不会缺，只能说万事俱备，就看展讯的自己的操盘了。

其实细想想,此次浑水做空展讯是好事,前段时间一直有传闻某机构在做空展讯股票,并没有得到证实,此次浑水发布公开信将质疑的理由公布,个人认为反而为展讯做了澄清,因为浑水的这些理由实在无法得到展讯作假,只能说明浑水作为一家美国公司或机构对中国市场缺乏必要的了解.今天大涨也就可以理解

这次展讯赚大发了,浑水搅水不仅没搅浑,还给展讯免费做了一次全球广告,据说今天全球的知名财经媒体齐聚展讯,这些媒体可都是想请也请不到的,都被浑水请来了.

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    一篇浑水(Muddy Waters)向展讯通信发出的公开信导致展讯通信股价开盘后大跌29%,不过盘中展讯急速攀升,终盘展讯下跌3.54%以12.49美元收盘,成交量更创纪录的超过3600万股.

    纵观浑水提出的15个问题,基本没有新意,不是展讯的员工,作为手机中国联盟的秘书长,老杳有必要也有责任出面就自己的一些理解试着给予澄清:

    1）请问在展讯营收快速增长情况下，为什么董事还会对CEO Ping Wu失去信心？

    看来浑水还是没有好好研究展讯的历史,武平离职是在展讯业绩最差的时候,2009年1季度展讯营收只有870万美元,不存在在高速增长的情况下对武平失去信心,这么基本的信息都不掌握出具这份公开信显然别具用心.

    2）请问CFO魏先生是自愿离开CFO的职位吗，这种假设是否成立？

    据老杳所知CFO魏先生离职是因为当年展讯业绩欠佳,到盛大高就,而David离职不是自愿而是被辞退,如果说展讯犯错只能说任人不准,选人不当,与其他无关.

    3）如果第二个假设成立，那么为什么他在财报公布前1个月宣布离职？

    CFO David是在试用期间被辞退,如果推迟辞退转正之后势必会多支付违约金,这一点在大陆非常普遍.

    4）2010年展讯在中国大陆市场的营收增长情况？

    看看展讯在大陆客户的增长就会明白,否则也不会有众多手机界人士购买展讯的股票.质疑的没有道理;如果再认真对比一下联发科的财报就会更清楚.

    5）2010年展讯RF收发器、基带半导体及其他产品的销售情况？

    财报上已经很明显.

    6）如果展讯通信有7530万美元的税前利润，为什么没有任何的现金交税行为？

    回家好好研究一下大陆的政策吧.

    7）考虑到展讯通信在审计人员，审计委员会和CFO的巨大变动，这些变动难道不是因为展讯通信的账目存在问题？

    CEO变动肯定会对人员进行调整.

    8）如果没有问题，他们每个人辞职的原因是什么？

    已经回答.

    9）能否解释为什么运营现金流量比以往增加如此之多？

    公司从2009年实现盈利,并实现营收和利润连续九个季度增长,而且展讯本身也是大陆政府重点扶植的企业,营运现金增加很正常.

    10）审计师在审确认计这些账目的过程是怎么样的？

    财务问题,不懂!

    11）为什么客户的预付款和递延成本这么高？

    运作问题,不明白.

    12）是否因为MobilePeak急需流动资金，展讯通信才对其展开收购？

    可笑,作为手机基带公司收购WCDMA基带提供商还需要理由吗?

    13）为什么展讯通信收购的企业很明显无法从现有投资者手中再次融资？

    做企业被收购是创业者的梦想之一,而且作为WCDMA提供商如果没有GSM技术很难长远发展,被展讯收购是最好的结果,再说这两年半导体界的并购还少吗?

    14）请问展讯如何能保证MobilePeak的收购将比Quorum 系统的收购更加成功？

    这个问题好像应当是公司的秘密,现在展讯公司运营远比两年前正常,何况收购Quorum本身也很成功,填补了在RF领域的空白,并成功成为三星的供货商.

    15）我们是否可以这种认为：展讯股东的钱被用来购买那些内幕人士正在****的股份？

    据老杳所知很多业界认识购买展讯的股票都在10美元以上,根本谈不上用股东的钱收购知道内幕人士的股票.

    最后从浑水提出的这十五个问题可以明显看出:

    1、浑水在写这份公开信之前根本没有认真研究展讯近几年的发展。

    2、浑水对半导体行业缺乏基本的了解。

    3、浑水对中国了解的更少。

    4、浑水就是此次展讯股价大跌的罪魁祸首，做空的目的完全是为了自身盈利，从昨天股价的变化看浑水的目的并没有达到。

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    有媒体为步步高及OPPO算了一笔账认为两家公司一年的广告费超过10亿,算的准不准老杳不清楚,不过统计的电视栏目总数只少不多,据老杳所知包括江苏卫视知名的<非诚勿扰>其实都已经被两家公司小视,广告费当然少不了.

    大家对标王有争议很正常,毕竟央视的广告标王虽然每年都是热点,却也在经常更换,标王更迭反映了行业热点的变迁,也往往反映了企业的兴衰,从这方面来看,媒体关注步步高现象未必坏事.

    其实步步高在广告上砸钱应当不是首次,前些年VCD火爆时步步高一样曾经是广告大户,只不过当年许多的VCD巨无霸现在已经没有了踪影,如果此次步步高在手机领域的成功能够带动中国手机的再一次崛起,倒是行业之幸.

    手机行业在21世纪初也曾是广告大户，只不过当年许多响当当的本土品牌如首信、东信、南方高科、科健已经不见踪影，夏新等也已经今非昔比，其实过去十几年大陆手机出货量一直在保持高速增长，只不过中间山寨机的崛起替代了本土品牌，此次以步步高为代表本土品牌手机的再次复苏绝对是中国手机行业的升华，经历了山寨洗礼的中国手机也完成了国企向民企的成功转变。

    中国手机行业有不少另类公司，如合兴基业便在PCBA领域以模式创新成为领头羊,Gfive则凭借低价占据印度市场亚军,康佳能在十多年时间长河里屹立不倒除了研发的投入也在于对渠道的不懈耕耘,而作为后来者的步步高及OPPO则在秉承了段永平的经营理念基础上准确定位了精品手机.

    与竞争对手相比一样采用联发科方案，虽然因为联发科的Turnkey模式手机开发已经很成熟,步步高没有采用ODM或OEM的方式而定位自主开发,不追求成本的最优而追求性能及品质的最优,这一点成了步步高在产品上区别于很多竞争对手的关键,这恰恰反映了步步高的独到，其实包括Apple iPhone如果从核心器件来看与竞争对手相比也并二致,使用英飞凌的基带芯片甚至没有高通更流行,不过这并不说明事件的本质,虽然同是使用联发科方案,步步高及OPPO对其他元器件的选择却做到了优中选优,做出的手机当然也就有本质的区别.

    早在VCD时代步步高便以渠道及渠道管理见长,当年步步高很多的渠道合作伙伴很早便成为亿万富豪,产品、渠道、营销也是大陆品牌成功的三个基本前提，有了优秀的产品和完善的渠道资源，广告营销只不过是手段而已，至于10亿广告费是多还是少，估计只有步步高及OPPO自己清楚了,谁让人家不是上市公司也没有必要公布报表.

    步步高的成功肯定对中国手机起到一定的示范效应,毕竟在功能手机领域中国手机已经不缺技术甚至不缺创新,品牌运作将成为未来几年大陆手机在功能手机领域重新崛起抢占市场份额的关键,步步高和OPPO有点像智能手机领域的Apple,销量虽然不是最大却攫取了更多的利润.

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    唐骏说成功可以复制，结果被南大的同学复印了一摞美国某太平洋大学的文凭要求签字。

    乔布斯说过人生30岁前形成习惯，30岁后享受习惯带来的成果。

    开个玩笑，唐骏的成功可以复制意思肯定不是指复印文凭，都是造句简化惹的祸，至于乔布斯的习惯说，道理大家都明白，真正能够享受好习惯的人应当不是太多。

    想起这个话题是因为偶尔看到联想之星大讲堂即将在成都举办的消息，上次大讲堂在无锡举办曾有幸聆听了柳总的演讲，受益匪浅。

    在中国好企业不少，像联想一样把管理经验概括到理论水平的不多，像管理三要素：搭班子、定战略、带队伍，像柳总总结的优秀CEO的三个基本素质：识人、用人、让利都是其中的精髓。

    对于许多创业的朋友，最痛苦的应当是孤独和寂寞，虽然许多大学都有MBA课程，不过真正的MBA特别是EMBA都是面向成功者，根本不会涉及到创业，唐骏虽然口才不错，仅仅听几次演讲还真难复制他的成功，除非是复印文凭，联想之星创业CEO特训班主要面向创业CEO。通过分享联想的经营理念和管理经验，帮助学员提高创办和经营企业能力。说的直白点，特训班就是告诉大家什么是好习惯，又该如何培养良好的习惯，当然联想也希望通过特训班寻找最佳的投资对象，可谓一举两得。

    创业者团队很重要，不过更重要的是CEO各种能力的提高，一个公司CEO的水平直接影响到企业的发展规模和速度，自学能力很重要，实战训练当然更好，联想创业CEO特训班针对创业者在企业的不同发展阶段所面临的主要任务制定课程，强调方法和技能的实战性，循序渐进地传授理念、知识和技能，运用得当事半功倍。

    不是创业者，也自认没有创业者的潜力和毅力，不过对联想之星的模式一致很推崇，几个朋友参加过反应很好，希望有更多创业的朋友可以参与，少走一些弯路。

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

21世纪初，中国手机一度辉煌，TCL、康佳、首信、东信、波导、南方高科等品牌一度成为国人的骄傲，即使面对TI高达上百万美元的入门费，亦未能挡住中国手机投入研发的热情，可惜随着之后联发科Turnkey商业模式的崛起，山寨手机让中国手机品牌急转直下再次走向低迷。

经过多年的淘汰，山寨手机已经逐步走向陌路，中国手机再次凭借完善的产业链崛起，应当说联发科Turnkey模式在摧毁中国手机品牌的同时也将中国手机推上了一个新高度，虽然开始阶段山寨手机一度成为假冒伪劣的代名词，时至今日，中国手机已经形成方案提供商、IDH、集成商、渠道品牌商等完善的产业链，每月出货GSM手机平均超过6000万部，产品行销亚非拉等新兴市场，在这些市场更已经出现G’Five、Forme、传音、极泰等中国品牌，相信未来几年中国手机在全球GSM市场的份额会继续提升。

联发科Turnkey商业模式对中国手机的最大贡献并不在于技术核心竞争力的提升，而在于产业链的日趋完善及中国手机工程化实力的迅猛发展，同时也带动了大陆IC设计产业的崛起，这几年包括展讯、锐迪科、格科微、艾为等集成电路设计公司在伴随中国手机的同时，也极大的促进了中国手机特别是GSM手机的市场竞争力。

中国在GSM手机的崛起一方面证明了这些年的进步，也与众多国际巨头已经将业务重心转移至3G甚至4G手机有关，而中国手机在GSM正在面临产业整合的同时，也不得不面临对3G的取舍和产业升级。

3G时代好像在重走当年的2G发展之旅，无论中国品牌还是海外品牌厂商都在注重自身研发实力的提升以追求产品的特色，华为、中兴、联想、酷派等本土品牌都已经投入巨资在智能手机，而包括联发科在内的众多GSM产业链厂商则不得不面对智能手机带来的直接冲击。

应当说目前中国GSM手机产业链已经非常完善，从研发、生产到销售渠道，不过这一产业链并不符合3G时代的运作，与GSM销售主要通过零售渠道不同，3G手机主要通过运营商捆绑的方式销售，由于将业务核心转向3G，许多手机品牌已经放弃GSM手机的研发转向ODM，在加速中国在GSM手机壮大发展的同时，该如何面对智能手机成了每一位业者不得不考虑的问题。

3G时代Apple异军突起，与其说是iPhone手机的胜利，不如说是Apple产业生态的革命，与GSM手机更多的单机使用不同，iPhone、iPAD、Apple TV与APP Store的完美结合造就了Apple产品的生态体系，不同厂商不同的生态也将决定公司的利润分布，可以预见，未来决定厂商利润的因素肯定不是单纯手机的品质和特色，终端在未来的生态链条的作用将日益降低，作为单纯的手机终端提供商，产业生态分配的利润肯定会越来越低。

3G时代另一显著的变化是知识产权的兴起，虽然目前Nokia、爱立信等厂商已经针对大陆GSM手机提起诉讼，这应当只是开始，智能手机时代专利拥有者同样将是时代的赢家，这几天有关HTC向微软缴纳Android专利费拉开了智能手机专利大战的序幕，随着智能手机硬件及操作系统的逐步成熟，相信手机研发的技术含量将逐步降低，智能手机终端将复制GSM手机的历史，不过作为终端提供商产业留下的利润空间已经很小。

综上所述，单就终端而言，老杳相信无论GSM时代还是智能手机时代，技术一旦成熟，对中国手机产业的冲击应当不大，未来中国手机也肯定会在智能手机时代成为终端的主要提供者，不过由于主要核心技术及专利被海外厂商控制，中国手机产业整体的毛利率并不会因为智能手机的到来得到提升，如果我们不改变目前商业模式的话，说的更明白些，中国手机世界工厂的地位不会因为智能手机时代的到来而发生改变，不过中国手机终端的毛利率也不会因为智能手机的到来得到提升。

由于历史积累的原因，中国手机要想在核心技术特别是知识产权领域赶超欧美厂商很难，在产业生态上赶上Apple、微软、Google也几无可能，留给中国手机的道路也许只有商业模式的变革，也就是与中国移动互联网产业的结合在商业模式上取得突破，作为中国最火爆也最具资金实力的产业，中国手机与中国互联网的融合也许是短期内惟一可行的突破口。(老杳)

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    2011年5月26日，联想发布2010财年第四季度财报，2011年第一季度联想的全球个人电脑销量年比年上升16%，同期整体市场销量下跌1.1%，全年的全球市场份额更创下10.2%的双位数新高。

    自从2009年底柳传志重新出山就任联想集团董事长、杨元庆就任CEO以来，联想最大的变化在于大陆籍高管如陈绍鹏、刘军等在收购IBM PC五年后重获重用，并加大在新兴市场的拓展力度。

    2009财年第四季度，在新兴市场联想个人电脑销售额年比年增长95%，是区内整体个人电脑市场增幅33%的近三倍。于印度的个人电脑销售量上升达104%、东南亚国家联盟(东盟)增长70%、拉丁美洲增长105%。联想第四季度于该市场综合销售额为7.44亿美元，占集团总销售额的17.2%。

    根据刚刚发布的财报，2010财年第四季度联想在新兴市场个人电脑销量年比年增长31.5%，是在区内行业增幅12.7%的两倍以上。季度的综合销售额为8.5亿美元，年比年增长14.2%，占集团总销售额的17.4%。集团在各新兴市场表现出色，特别是俄罗斯、印度、东盟国家、拉丁美洲/巴西的销量分别增长了88%、58%、43%及15%。

    两年时间联想在新兴市场营收增长122%以上，销量更创纪录的增长168%，而同期新兴市场整体销量增长不到50%，联想在新兴市场的成功得益于杨元庆对新兴市场的重视、更得益于陈绍鹏等一代大陆籍高管成功的在新兴市场复制了当年在大陆的辉煌。

    虽然同为中国企业，联想的国际化起步与华为完全不同，2004年联想蛇吞象收购IBM PC业务，联想的国际化进程从欧美起步，而华为则采用农村包围城市的策略，从亚非拉新兴市场起步，逐步向欧美市场渗透，通过亚非拉市场的发展，逐步培养自己的国际化人才、提高自身的技术实力，自从2009年杨元庆重新就任CEO以来，联想重新划分全球市场为中国区、成熟市场和新兴市场，在成熟市场采用防守策略，在新兴市场则大打进攻策略，复制在中国市场的成功崛起经验，数据证明了杨元庆这一策略的成功，

    2010财年第四季度，联想中国区营收占集团营收的45%，成熟市场占37.6%，新兴市场占17.4%，随着新兴市场的崛起，相信联想三大区域的营收将逐步均衡。

    华为的成功证明了中国企业国际化农村包围城市，从新兴市场向成熟市场过渡的成功，联想在新兴市场的崛起同样证明了中国市场的经验可以在新兴市场复制，其实这几年中国手机在新兴市场的崛起也验证了这一点，目前中国手机品牌在印度、非洲、东南亚及拉美市场发展迅猛，每年出口印度的手机超过一亿部便是例证，而G’Five、Forme在印度市场位居第二、第三位，传音在非洲市场高居第二位也再次验证了新兴市场正在重走前些年中国市场的崛起之旅，中国企业在新兴市场大有可为。（老杳）

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    近期媒体炒作山寨没落的文章比较多，主要原因是近期华强北风光不在，也因为从4月开始手机出货量大幅度降低，不过这些并不能说明中国手机走向没落。

    前些年大陆媒体一直将品牌之外的大陆手机统称为山寨手机，联发科蔡明介也因此被成为山寨之父，在前不久北京移动互联网论坛上蔡明介希望大家不要再如此称呼，因为联发科更希望将山寨手机成为白牌手机，可惜这个称谓现在只有台湾媒体偶尔采用，大陆媒体使用的并不多，其实从本质来看白牌手机的称谓确实有值得商榷之处，因为目前大陆手机产业的一个明显变化是正在向品牌转移。

    手机产业一直有无穷六绝七上吊的说法，意思是每年五、六、七三个月会呈现季节性下调的规律，之所以如此有朋友分析是因为这三个月全球节日较少，手机出货量处在淡季，今年由于三月发生日本大地震，许多手机厂疯狂抢货，导致三月手机出货量猛增，四月后销量开始下调，据老杳的调查，三月联发科出货46kk，展讯24kk；四月联发科40kk，展讯20kk，五月预计联发科30kk，展讯15kk，也就是说三月中国feature phone手机出货达到7千万部，四月降低至六千万部，五月可能更会将至四千五百万部，当然这里的出货量是指芯片出货量，手机出货会有一定延迟。

    除季节性降低外，四月之后中国手机出货量降低还有以下几点原因：

    1、深圳即将举办大运会严打山寨，大陆政府每年都会对假冒伪劣的山寨产品进行打击，每次都会对手机的出货造成一定冲击，不过经过多年的发展，大陆山寨手机已经呈现向品牌化转移的趋势，因此个人不认为此次打击山寨是造成手机出货量降低的根本原因。

    2、由于联发科已经推出6252低端方案，展讯也在上周发布6610低端芯片，无论是海外运营商、品牌商还是大陆的IDH、品牌都处于等待观望阶段，担心因为大批量进货导致库存上升，不过从目前6252的价格策略来看，虽然6252出货会逐步上升，很难在短期内出现爆发性增长，不过相信包括6252和6610会在6月之后逐步放量，市场也将在7月后恢复正常。

    其实山寨无所谓好坏，只不过是发展过程中的一个阶段，像水波梁山被诏安，历史上小小楼罗被消灭的不计其数，山寨存在没有错，不过不进步到品牌早晚有一天会被吞噬，中国手机甚至电子产业已经出于山寨向品牌转化过程中，没有白牌只有品牌，当然品牌有大小之分。

    从2010年开始，大陆手机呈现以下几个发展趋势：

    1、资源逐步集中，前不久手机中国联盟在上海成立，与会厂商既包括了大陆品牌厂商，也包括了许多手机设计厂商，据联盟不完全统计，目前大陆每月出货量超过1百万的IDH已经接近20家，而且进入2011年相关的企业兼并日益增加，说明在大陆手机产业资源日益集中，平均出货在10万左右的中小企业生存空间缩小，相信此次季节性淡季更会进一步打击中小企业，压缩其生存空间。

    2、品牌厂商兴起，产业整合的结果一方面是大型ODM厂商的形成，另一个趋势是品牌厂商的兴起，目前在印度市场位居第二、第三的G‘Five、Forme都是来自大陆的品牌，而在非洲市场位居第二的传音也是来自大陆，此外多家品牌包括极泰也在非洲位居前列，前不久深圳天奕达在人民大会堂发布明泰手机说明很多厂商开始在大陆建立品牌，相信这一趋势未来几年会进一步加强。

    从山寨到品牌，中国手机正处于行业升级进行时，包括亚非拉在内的新兴市场拥有超过40亿的消费人群，相信未来几年feature phone即使受到smart phone的冲击，整体销量有所降低，不过随着Nokia、三星等巨头会逐步淡出feature Phone市场，中国手机在这一领域依旧会呈现增长态势，而中国品牌在这些市场的兴起也会成为必然。（老杳）

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

有关手机支付，13.56M与2.4G标准之争已经进行了很久，在前不久召开的2011中国移动支付产业论坛上，国家金卡办主任、中国信息产业商会会长张琪表示，移动支付标准已初步明确了近场支付采用13.56MHz标准(NFC)，2.4GHz方案则仅用于封闭应用环境，不允许进入金融流通领域。而作为手机支付最大的操盘单位，，中国移动终端部副总经理耿学锋在联芯科技上海举行的2011年客户大会表示，2011年中移动TD终端计划销售4000万台，其中手机占一半以上，而且新研发的TD手机要支持NFC，两则消息一出，作为2.4G技术的拥有者国民技术不到半个月时间股价由之前的110元人民币迅速下跌至目前的不到85元。

NFC的专利主要由Nokia、SONY及NXP拥有，作为芯片提供商包括NXP、Inside及英飞凌更占据主要市场份额，目前大陆公司尚没有完整的技术方案可以提供，一旦银联真的选定NFC作为手机支付的标准，不仅意味着将手机支付的系统交给海外公司，也意味着将未来价值数百亿美元的市场拱手让人，即使将来大陆公司可以提供芯片级的NFC解决方案，同样难以逃避专利的困扰。

虽然NFC技术提出已经多年，即使作为NFC技术的发起者，Nokia真正推出NFC技术的手机也并不多，近期由于NXP推动，包括Apple、Google都在致力于推动基于NFC技术手机的应用，而真正大规模普及NFC技术的只有日本，之所以如此与日本运营商大规模捆绑定制手机有关，反观中国市场，由于手机终端大都来自零售市场，一旦采用NFC技术作为手机支付的标准，多达数百家手机品牌推出的手机如何在NFC标准上实现统一肯定是个问题，而且由于手机来源不一，一旦手机支付出现问题，消费者又无法明确投诉的主体到底是手机品牌、运营商还是银联，这一点与日本手机统一由运营商定制完全不同，因此有朋友开玩笑认为银联之所以希望选择NFC作为手机支付标准完全是因为担心自己信用卡业务收到挤压，因为基于NFC技术的手机支付很难在大陆推广。

如果手机支付真的选择NFC标准，则意味着只有更换支持NFC技术的手机才会享受手机支付服务，中国市场上现存的超过9亿用户只有更换手机才能使用，普及难度可想而知，如果选择使用2.4G标准，只需更换支持2.4G标准的SIM卡便可以使用手机支付服务，运营商需要做的只是网络建设，而且作为2.4G标准的拥有者，无论国民技术还是中国移动都不需要向海外机构缴纳任何NFC的专利授权费用，至今为止基于2.4G方案的SIM卡出货已经超过200万，并在上海、重庆、北京、深圳等多地区进行了测试、试验，完全具备商业化运营的条件和实力。

虽然至今没有任何官方机构确认2.4G标准在未来中国手机支付标准中出局，按照张琪的说法移动支付标准已经初步明确选用NFC，而2.4G仅用于封闭系统，真的如此显然已经将2.4G边缘化，虽然中国已经WTO，同等条件下在政府选择技术标准时我们不奢望政府向本土技术倾斜，但作为本土企业至少我们希望获得同等的待遇，而不是遭到相关部门的唾弃。

前几年NFC技术不成熟，日本一样可以普及基于NFC的手机支付，现在2.4G标准已经初步得到验证，为什么中国就不能采用自己的标准而选择NFC?本土技术不要求政策上倾斜，但能不能得到公平的机会?(老杳)
 

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    据说爱立信起诉中兴前几天总裁曾经拜会咱们的部长，会中提到可能要起诉中兴，部长隐晦的表示希望私下和解，可惜没几天爱立信还是正式提起了诉讼。

    部长的做法没有错，因为前几年都是这样做的，爱立信也没有错，因为利益的需要，中兴更没有错，因为这是追赶甚至超越竞争对手的必须迈过的一道坎。

    其实中兴是否侵权并不关键，因为通讯行业本身便是标准密集型，从模拟、GSM到现在的3G、4G一脉相承，早期的专利大都被爱立信、Nikia、Moto等欧美公司垄断，侵不侵权不关键，关键在于中兴有没有足够多的专利反诉对方，从而实现与对方交叉授权。

    PCT是知识产权的一个重要指标，是衡量一个企业国际创新竞争力的权威指标。根据世界知识产权组织官方网站历年公布的数据，中兴PCT年度申请量和排名连续5年大幅跨越。自中兴2006年PCT排名首度进入全球TOP100以来，迅速从52位、38位、23位，一路拉升至2010年的全球第二位。和华为一起成为中国企业中的领头羊。（华为在2010年排名第四，2009年第二，2008年排名第一），可见中兴通讯并不缺乏专利，也有足够的本钱与爱立信好好打一场知识产权官司。

    1998年德州仪器曾经起诉三星侵犯了Memory的专利，当时法院判决三星赔偿TI近10亿美元，现在三星的Memory已经全球领先，TI却已经退出了这一行业，作为后来者在IT及通讯行业超越领先者的方法只有一条就是不断创新，在创新中技术领先，后来居上在知识产权上占据主导。

    从国家知识产权局的统计数字来看2010年我国发明专利授权量高达81.5万件，与2009年相比增长40%，其中大陆公司的发明专利授权量达到13.5万件，而企业在专利授权所占份额从2005年的24%到2010年已经上升至53%，数字说明大陆企业在知识产权领域的进步，从另一方面来看也只能说明大陆之前在知识产权上的积累也非常薄弱，下图是2010年大陆内地企业专利授权前十位，数据显示华为、中兴等企业已经远远领先于大陆其他企业。

    大陆企业专利数量的提升只能说明专利意识的提升，并不意味着可以与竞争对手抗衡，随着企业的做大做强，知识产权诉讼肯定会越来越多，自从2008年开始中兴通讯面临的知识产权纠纷呈逐年上升趋势，并没有阻碍中兴通讯业绩的大幅上涨，之所以如此源于这些年深厚的专利资源储备，为建立强大的专利资产储备，这些年中兴通讯一方面积极参与标准化活动，一方面每年都投入巨资在多层次、跨业务领域的技术开发，通过多来源、多渠道，拥有与享有的方式扩大自己的专利储备，知识产权纠纷的增多侧面验证了这些年中兴的成长和强大。

    知识产权纠纷不可怕，逃避只会让已经或即将获得的市场丢失，不断加强自身的专利储备，积极应诉实现与对手专利的交叉授权甚至领先之后起诉竞争对手是中国企业发展的必由之路，中兴做到了、华为做大了，大陆的其他企业还落后的很远，虽然专利授权数量逐年递增，大多数企业还远没有到与竞争对手一较高低的阶段。（老杳）

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。

    4月22日，上海浦东嘉里大酒店，来自中国大陆超过30家手机产业链公司共同成立“手机中国联盟”。

    联盟厂商既包括联想、 中兴、 康佳、 TCL、 酷派、新邮通、晨迅、天宇、龙旗等大陆一线品牌，也涵盖了近年来在印度、非洲等新兴市场崛起的传音科技、G’Five、翼达龙、极泰等大陆海外品牌，知名方案提供商包括深圳合兴基业、辉烨、胜诺达、讯锐、天龙、西可及上海锐嘉科、德晨、鼎为、优思、华勤、闻泰等则首次坐在一起，此外还特邀了包括上海展讯通讯、锐迪科、格科微、艾为等四家业界外称“F4”的本土手机芯片提供商加盟。

        图一：工信部产品司乔跃山及上海经信委朱伟华参加联盟成立

    经过多年的快速发展，中国手机每月平均出货达到1百万以上的公司超过30家，中国手机已经成为全球手机产业不可或缺的组成部分，作为联盟创始成员，此次29家手机公司和四家芯片提供商希望借助“手机中国联盟”成立，推动政府相关部门对产业的支持，加速中国手机品牌化、国际化进程，促进产业技术升级，共同提升中国手机的国际竞争力。

   作为行业主管单位，工业与信息化部产品管理司主管处长乔跃山到会祝贺并讲话，乔跃山谈到，工信部统计2010年中国手机产量为10.09亿部，目前在工信部备案的中国手机企业超过530家，其中比较活跃申请网标和检测的超过300家，加上在海外做品牌的企业，其实每家大陆手机公司的规模并不大，此次参加联盟的企业上每年出货都在1000万部以上，基本上代表了中国手机的最强阵容。

    乔跃山对联盟提出了几点建议：一、希望手机中国联盟能够借鉴之前已有联盟及协会的经验教训，二、建议联盟能够吸收更多产业链企业进入，三、支持联盟在中国手机3G、4G产业的升级中扮演更重要角色，四、希望联盟成员通力合作在市场竞争前提下解决面临的共性问题，五、支持联盟在企业自律方面加强合作监督，彻底打击偷漏税款、脱离国家监管等恶意违法违纪行为，维护、提高中国手机产业的行业信誉。

    乔跃山特别强调，从政府角度看中国手机企业并无山寨与品牌之分，只有合法与非法经营的区别，只要合法经营都是中国手机的一部分。

    据联盟秘书长老杳介绍，手机中国联盟作为政府授权并指导下的民间行业联合体，通过联盟在市场竞争的基础上加强合作、共同发展，联盟宗旨是团结、共享，走向辉煌，联盟将作为政府与民间沟通的桥梁与纽带，促进产业间的企业合作、知识共享及行业自律，加速中国手机产业的做大做强。

        图二：联盟成员合影

    联想集团创新中心总经理张龙谈到移动互联网已经成为联想的核心战略，联想希望与联盟成员通力合作，共同迎接移动通讯领域的机会与挑战； 上海知名方案手机方案商华勤CEO邱文生认为，目前中国手机品牌中除华为、中兴外，没有一家公司每年的出货量超过5000万部，以去年大陆手机出货10亿部计算，其它公司市场占有率都不超过5%，希望联盟的成立能够促进产业链不同企业的合作加速中国手机的快速发展。

    作为联盟创始会员，深圳知名手机方案商辉烨总经理翁伟民说目前辉烨每月手机出货已经超过3百万部，也是目前中国DVD产业硕果仅存的几家骨干企业，希望手机中国联盟的成立能够解决中国手机面临的共性问题，避免重蹈大陆DVD产业的覆辙。

    据悉手机联盟将在上海成立运营实体公司，利用国际联盟的通行方式、规则，协助联盟成员企业走向正规化、国际化。

老杳吧：集成电路社区–欲知半导体动态，速上LAOYAOBA

【版权声明】：本文为老杳原创，欢迎转载，但必须注明“信息来源：老杳吧”及其他相关信息（作者姓名等），并保留原文链接。