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2008-06-18

        随着北京奥运临近,许多新技术都希望借助北京奥运东风,从TD、手机电视,地面数字电视到新近升空的直播卫星,综合考虑,老杳认为直播卫星最有可能借奥运东风吹响集结号。


        虽然TD最早试商用,由于TD技术的复杂和区域限制,TD借助北京奥运东风的可能性较小,作为手机的一种,TD与奥运的关系好像也不像数字电视一样密切,即使可以通过TD观看奥运节目,又有多少人弃电视不看非要抱着TD手机去观看奥运比赛,何况TD网络的普及也仅限于不多的几个城市,北京奥运对TD的影响不可能太大。


        虽然CMMB、TMMB为手机电视标准争得火热,虽然广电总局弃发改委不顾而强行推广手机电视,CMMB要借助奥运的东风还是比较难,如果说TD还有不少终端可供用户选择,支持CMMB的手机终端能有多少在奥运开幕前问世还真没有把握,何况CMMB虽然得到广电总局的力推,网络的成熟度尚没有TD更成熟,何况还要面临模拟手机电视的竞争,面对日益临近的北京奥运,手机电视要借东风实在很难。


        地面数字广播倒有可能借助北京奥运实现零星突破,北京在中国主要城市已经开播高清数字信号,由于北京奥运许多比赛在下午举行,许多还在上班的奥运热爱者也就没有机会在家中观看电视,或许地面高清广播是个不错的选择,相信奥运临近,许多支持地面高清广播的USB接收设备会纷纷亮相,不超过500元的价格便能利用电脑观看奥运节目,对于许多白领来讲还是具有一定的诱惑力,只可惜地面高清广播的播出范围远没有TD甚至CMMB更普及,这一点可能限制了地面高清的发展。


        中星9号刚刚上天不久,想必经历两年前鑫诺六号的不幸,此次中星9号在卫星发射及定位方面会做到万无一失,现在中星9号刚刚升空几天还在轨道上运行,进入轨道、实施定位,系统调试都需要时间,估计真正可以使用中星9号观看数字电视节目要等到7月中下旬,留给中星9号的时间实在已经不多。


        由于卫星电视技术相对成熟,中星9号也可以覆盖97%以上的中国国土,这为直播卫星的普及奠定了基础,虽然直到目前依然不晓得中星9号机顶盒的市场售价,对比之前虽然法律禁止却依然市场有销售的其他卫星机顶盒不到200元的市场价格,即使在市场开拓初期,想必中星9号的机顶盒价位也不会高过500元,这一定价即使对于生活在偏远山区的居民来讲也可以接受,无论从市场需求、价格定位还是技术成熟度来看,直播卫星都具备普及的条件,毕竟在许多农村地区没有有线电视,直播卫星为居民带来的好处显而易见。


        虽然时间紧迫,政府招标也还没有开始,其实目前各机顶盒厂商有关中星9号的生产早已开始,作为解决方案提供商也早已完成市场的铺货,只要政府一声枪响,马上便可以有上百万的机顶盒铺向市场,算上北京奥运一个多月的时间,直播卫星机顶盒的销售超过百万应当不奇怪。(作者,老杳)


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2008-06-17

        中星9号直播卫星发射成功,全国97%以上的居民只要使用0.45-0.6m天线可以直接接收150-200套数字标清电视和高清电视节目,其中包括47套免费数字电视节目,相信很多中国居民特别是生活在偏远地区的居民都会感到欢欣鼓舞,毕竟之前没有有线电视要观看清晰的电视信号是种奢望,前不久有广电系统有关人士透露,直播卫星计划的初期国家不会允许城市地区接收卫星电视。 


        不知道这位广电系统有关人士说的言论是否代表了广电官方表态,从法律上讲中华人民共和国宪法第二章第三十四条规定了中国“任何公民享有宪法和法律规定的权利”,即使作为国家的广电总局想必也没有权利制定法律禁止城市居民观看中国的直播卫星数字电视,之所以广电系统希望在直播卫星推广初期禁止城市居民观看,据说因为国家在有线电视网络和数字化已经投入了巨大的前期经费和资源,如果容许城市居民观看直播卫星电视,将造成加大的资源浪费。


        这种观点非常荒谬,即使有线电视前期投入很大,广电系统也没有权利为了部门利益而损害城市居民选择的利益,城市居民也没有义务为广电系统数字化的巨额投入买单,从技术层面分析,有线电视与直播卫星并不矛盾,有线电视容纳的电视频道更多,未来可提供的服务特别是交互服务会更先进,虽然每个月都要收取一定的有线电视费用,其服务的全面和方便与直播卫星相比还是具有一定的优势,对于城市居民来讲有线电视与直播卫星应当是针对不同人群的不同服务,城市居民也有权利观看直播卫星电视。


        其次在寸土寸金的城市,未必所有家庭都会为了节省几十元的有线电视费用在家中安装一个即使只有0.45-0.6m的天线,在北京、上海等大城市这小小的天线所占区域的价值也足够缴纳几十年的有线电视费用,即使允许城市居民观看直播卫星数字电视,城市居民也会综合考虑有线电视和直播卫星的综合成本,何况直播卫星的天线设置必须对准直播卫星,在高楼林立的城市也未必是一件容易的事情,城市居民未必会因为直播卫星的免费放弃有线电视。


        前不久因为有线电视数字化曾经引起很多争议,有些地方广电部门为了强制推广有线电视数字化,停止了模拟电视的信号传送,在居民中引起非常不好的反应,其实广电部门应当给予消费者选择的权利,一位朋友为了限制孩子放学好回家沉溺电视,不知道如何取消有线电视,只好故意欠费以便广电暂停家中有线电视的观看,背上欠费的诚信不佳不说,即使连看与不看有线电视都没有选择的权利不能不说是现阶段作为城市居民看电视没有太多选择的悲哀。


        作为数字电视的集中传播方式,地面传输、有线电视、直播卫星多种方式的存在为消费者提供了多种选择方式是好事情,如果简单的以区域划分规定中国公民的观看方式,会阻碍广电行业的长久发展,国家应当在重组电信的同时重组广电,使得有线电视与直播卫星形成有效的竞争,通过竞争为消费者带来更优质的服务和更多的实惠,而不是为了部门利益简单的按城市与农村划分,更不应当以有线与无线进行划分。


        作为城市居民,虽然不一定观看直播卫星电视,但应当具有选择观看的权利。(作者:老杳)


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2008-06-16

        央视一个有关山寨机的节目竟在媒体引起如此大的波澜,与国产手机在大陆市场的日益衰落有关,也与山寨机在全球的横行有关,别看Apple的iPhone 3G如此风光,一年的预计销量也只不过一千多万部,山寨机的销量比起Apple来不知要多出多少倍。


        面对山寨机的横行,管制论者有之,招安论者有之,老杳倒认为在市场体制下管制论不可取,招安论则会丧失山寨机的自身优势,唯一可行的方案是市场淘汰,山寨机需要朱元璋这样的领袖人物一统江湖。


        不要责怪消费者,大家买不起Apple的iPhone,买不起Nokia的N95,总不能不用手机,有便宜的山寨机不用那才是傻子,功能不少,外观不错,甚至还有所谓的品牌手机没有的手机电视功能,更新换代快、价格便宜,至于那些所谓品牌厂商宣称的售后服务,其他国产手机又有几个能做得到,与其关注维修,倒不如关注便宜,反正用坏了扔掉更换一部山寨机就是。


        也别说山寨机的品质不好,据老杳所知很多山寨机为了生存,对品质的掌控未必就比其他国产品牌差多少,甚至有过之而无不及,毕竟山寨机同样要面临市场的竞争,对于资金并不充裕的山寨机厂商,一个批次山寨机的质量问题就可能造成倾家荡产的结局,没有山寨机的老板会不关注质量。


        也别嘲笑山寨机的销售就像白菜,其实手机技术发展到今天,与白菜也没有什么区别,说的不好听一点甚至可能制造山寨机还没有农民种植白菜更具技术含量,这一点上更不能责怪MTK,市场竞争就是如此,掌握了游戏规则就能掌握市场,山寨机技术含量的缺失是社会进步的体现,怎么不见人家山寨机与Apple的iPhone去抢夺市场,也不见山寨机与Nokia的N95去争风吃醋,既然山寨机如此火爆,说明需要山寨机的消费者众多,存在即是真理。


        虽然有些山寨机存在偷税漏税,千万不要把山寨机的流行完全归功于此,如果仅仅17%的增值税便能堵死山寨机,想必山寨机也不会如今天流行全球,山寨机的出现满足了全世界穷苦大众使用手机的需求,不仅仅满足了中国市场。


        山寨机需要长大、需要管理也是不争的事实,政府要做的便是规范山寨机工厂的运作,规范山寨机的财务,规范山寨机的税收,而不是限制山寨机的发展,山寨机的发展还是让市场上存在的朱元璋们去拼个死去活来,哪一天山寨机被朱元璋们收购整编,那一天山寨机也便真的长大,中国就是中国,没必要照搬日本,也没必要照搬韩国,别人的经验永远难以被自己采用,就像比尔 盖茨的经验永远难以被马云采用一样,大陆就是大陆,不可能拿台湾来对比,小米加步枪一样可以打败日本鬼子的洋枪大炮,中国的市场需要自己的山寨机,只要山寨机不违法,就有存在的必要。(作者:老杳)   


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2008-06-15

        2008年6月14日,宏碁公司对外发布公告,董事长王振堂辞去CEO一职转而担任宏碁集团CEO;宏碁公司总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)接替王振堂兼任CEO。


        说兰奇是华人企业中最成功的老外打工仔应当一点也不过分,十年时间从ACER意大利公司的总经理成长为ACER CEO,兰奇的成功造就了ACER的成功。


        兰奇,意大利人,1954年出生,毕业于Politecnico大学工程系,1981年刚刚毕业的兰奇加盟德州仪器意大利分公司,1991年升为country manager,负责意大利、中东、南非的笔记本电脑业务,1995年升为南欧、中非及南非地区总经理,1997年随着德州仪器笔记本业务被ACER收购加盟ACER,担任ACER意大利的总经理。


        应当说ACER收购德州仪器笔记本业务并不成功,最大的收获便是获得了今日成为CEO的兰奇,兰奇加盟ACER也使自己的职场生涯一步步走向顶峰。


        加盟ACER后,兰奇致力于宏碁品牌的推广,不到三年时间将ACER推升为当地最大的电脑品牌,2000年兰奇被擢升为宏碁欧洲总经理,迅速将意大利的成功经验移植到德国、英国及法国等地,建立了完整可靠的运营机制,营收逐年增高,2001年宏碁在欧洲达到损益平衡,2002年泛欧洲地区营收比2001年增长37%,2003年更比2002年狂增75%,占据宏碁自有品牌电子产品业务营收六成以上。


        2000年时,宏碁在欧洲市场个人电脑销售量占据第八位,笔记本电脑第五,在兰奇的经营下,2004年第二季度开始宏碁笔记本电脑已经跃居西欧地区第一位,2003年第四季度开始,个人电脑业务跃居第三位。2003年开始兰奇担任泛欧地区总经理,负责欧洲、中东、非洲业务外,协助泛美地区的业务发展,将欧洲的经验在美国地区推广,业务同样取得明显增长。


        2005年起,兰奇担任宏碁总经理,凭借其专业的管理才能,清晰的国际视野,带领宏基超越同样来自中国的联想跃居个人电脑全球第三。


        随着中国经济的快速增长,越来越多的中国企业走向国际化,跨国公司在中国业务的发展需要本土人才,中国公司在国际的发展同样需要国外的优秀人才,许多中国公司在推广国际业务时经常选用那些已经业界闻名的管理高级白领,兰奇,就像中国足球已经希望借助世界名帅实现冲出亚洲、走向世界的梦想,现实中并不是非常成功,兰奇在宏碁的成功说明,中国企业要走向世界,如何充分利用和培养当地人才是保证成功的关键因素之一(作者:老杳)


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2008-06-13

        别看日系手机纷纷退出中国市场,在日本却依然占据统治地位,日系手机退出中国市场也远不是简单的技术原因,就在前不久软银移动新品发布会上,刚刚发布了两款针对女士的防水手机,因为根据软银移动的调查,更多的女性希望自己的手机能够防水,原因很简单,因为这些女士希望在沐浴的同时能够享受通讯带来的便利。



软银移动不久前推出的女人防水手机


        随着移动技术的迅猛发展,手机厂商已经不仅仅依照功能进行手机人群的划分,商务手机、女人手机、儿童手机,音乐手机,手机的设计越来越针对特定人群,为特定人群提供特定功能、特定需求的定制手机已经成为通讯行业明显的发展趋势。


        无独有偶,在软银移动推出女人手机之前的一年间,在中国农村基于模拟手机电视的手机开始流行,这应当感谢所谓的白牌机,在国产品牌手机日益没落的今天,白牌机却不断推出满足特定用户需求的新款手机,不能不说是一种讽刺,虽然同为通讯工具,不同人群所需功能肯定不同,经常在大街上见到进城务工的兄弟手拿音乐手机边走边听,好像回到了几十年前一些时髦青年拎着录音机在大街上招摇过时,作为模拟手机电视的重点推广用户,虽然技术上相对落伍,在许多城市也因为高楼林立信号极不稳定,在相对落后的农村,至少模拟手机电视并不比家里的大尺寸电视信号更差,在城市生活久了的人很难理解为什么模拟手机电视居然还有市场,只能说是对中国广大农村地区的不了解。


        虽然日本的女人手机与中国的农民手机定位不同,有一点却是一样,那便是一款手机要受到消费者的欢迎,一定要具备吸引特定购买人群的特定功能,如果说女人手机满足了女性人群沐浴时使用手机的需求,中国农民手机则满足了农民兄弟爱好音乐和随时随地观看电视的需求,任何一家手机厂商要在市场立足,除了在广告宣传、电视直销上下足功夫,还需要在产品定义、市场调研上准备充分,即使不能在技术上做到自己独有,能在产品定位上领先对手同样可以取得不错的业绩。


        IT行业有个大家公认的预测定理,预测两年以内的技术发展往往要经历3年甚至4年才会实现,预测十年以后的技术发展却往往5年甚至8年便可以实现,在大家紧盯着3G特别是TD SCDMA在中国蹒跚起步的同时,国产手机厂商是否更应当把眼前的市场粘牢,在大家都在希望通过CMMB占领数字手机电视市场的同时,也许模拟手机电视是个不错的临时性方案,毕竟CMMB手机电视的推广需要时间,TD的推广更需要时间,将国产手机的再次崛起寄托于TD不现实,寄托于CMMB同样不现实,把握眼前的市场更有利于国产手机的发展。(作者:老杳)


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2008-06-12

        自去年开始方正被收购的传闻便一直在业界流传,先是DELL,然后是ACER、海尔,最近的则是已经国际化了的联想,联想收购方正,刚刚听说觉得不太可能,仔细分析倒是概率很高,联想会收购方正吗? 


        6月10日刚刚因为涉及1.29亿人民币的大额交易跌停的方正科技,11日强烈反弹在大盘下跌1.57%的情况下涨停收盘,一个最主要的原因在于市场传闻联想将成为方正的真正收购者入主方正,中国市场的电脑霸主要收购千年老二方正,真如此方正想不涨停都难。


        这些年方正的窘境毋庸再言,从文化角度来看,与联想沉稳持续的文化不同,人员动荡好像是方正永远的主题,6月3日方正科技总裁祁东风高调宣布暑促开始,6日便宣布挂冠而去,同时方正集团宣布前联想集团大中华及俄罗斯区大客户部常务副总经理宋京华为副总裁,分管行业市场。


        祁东风离职,宋京华到任,方正巨额股权调整,所有的这一切不能不让人怀疑方正正在为被收购做准备,本次大宗交易后,方正集团将持有方正科技1.86亿股,占上市公司总股本的10.79%;方正产业仍持有公司1026.86万股,占上市公司总股本的0.59%。如果真是联想要收购方正,那么宋京华加盟方正一方面说明双方收购谈判已经接近尾声,宋京华的加盟是为了保证收购之后的业务持续性发展。


        联想会收购方正吗?老杳认为还是有可能的,联想董事长杨元庆多次在公开场合宣称要将收购进行到底,很多媒体都在猜测联想的收购目标应当是富士通西门子,理由是联想希望加大在欧洲的影响力,增强欧洲的影响力固然关键,联想更关注的则是大本营中国的市场份额不被HP、DELL等公司蚕食,偏偏这两年无论HP还是DELL在中国区的业务增长都远大于联想,联想在中国区虽然依旧保持较大的领先,市场份额却已经由最高的35%降低到25%左右,竞争压力也越来越大,收购方正不仅可以实现联想在中国的曲线上市,也可以进一步抑制HP、DELL甚至ACER的上升势头,国际化固然重要,中国才是联想称雄世界的根本,这样分析联想收购方正不仅可能,而且非常可能。


        至于联想收购方正是否可以拯救方正却是另外一回事,毕竟方正的优势在于消费电脑、在于台式电脑,这两个领域同样是联想的优势所在,联想收购方正至少短期内可以扩大联想的市场份额,至于收购资金也可以通过股市得到更大回报,方正摆脱了难以营利又看不到前景的电脑业务,联想实现了曲线上市回归,对于双方无疑是双赢的结果。


        其实仔细分析方正的潜在收购者也非联想莫属,首先作为同为国家控股的方正集团,国家不可能同意方正集团将方正科技卖与HP、DELL,更不会认同将方正集团卖给ACER,至于海尔作为收购者,除非海尔的决策层神经失调,否则不会把已经很难有进一步发展的方正科技带回家,人家方正这么多年都没法实现突破,海尔就能?而联想收购方正不仅可以加强自身实力,还可以有效的打压竞争对手,与ACER收购Gateway有异曲同工之妙。


        分析归分析,传闻归传闻,只要没有公布,什么结果都可能出现,作为一名中国人,如果方正真的要被****,还是****给联想的好,即使要死,当一次垫背的也好。(作者:老杳)


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2008-06-11


        乔布斯又一次让全球刮目相看,iPhone 3G的发布预示着Mobile时代真的来了。


        iPhone看起来还是那部iPhone,内涵却发生了质的转变,3G代替2.5G,不仅仅是技术上的升级,与WiFi大致相当的速度,说明移动办公已经接近互联网,手机有了计算机一样的上网速度,你还会使用无线互联网吗?3.5寸屏幕分辨率480×320的显示屏也说明几年前定义的3G时代2寸标准屏幕明显不能适应无线办公的需求,即使Nokia的N95卖的再好,也只是一部简单的智能手机,不能是一部移动办公终端,这一点黑莓第一个认识到,APPLE也已经认识到,Nokia未来几年还能统霸全球吗?


        有了3G,并不意味着无线办公、娱乐时代的到来,毕竟无线互联网相对传统互联网内容还处于萌芽阶段,iPhone 3G对传统互联网的支持彻底解决了手机上网的难题,虽然老杳也经常使用手机浏览互联网,但至今仍然难以习惯WAP内容的匮乏和不及时,iPhone 3G在解决了带宽问题的同时,也将传统互联网完完整整的带给消费者,不是Apple的独创,Apple却做的更好,这一点无论手机霸主Nokia还是移动办公的老大黑莓都没有办到,Apple办到了。


        凭借对微软Exchange、iWork和Office所有文件格式的支持,iPhone侵入黑莓的传统领地,看到这一点想必微软会哭,移动办公本来是Windows Mobile视为口中餐的商务应用却被Apple抢了先,虽然微软的Windows Mobile现在市场份额要大过Apple,可惜真正拿的出手的跨国品牌还是太少,微软自己也没有Apple这样强悍的软硬件开发能力,更不具备Apple全球第一的ID设计水平,Windows Mobile未来又如何与Apple竞争,iPhone 3G的发布会不会逼迫微软也成为手机硬件提供商,手机毕竟不同电脑,看看Nokia、黑莓还有Apple,又有哪一家公司是简单的操作系统提供商,Symbian倒是,不过还是Nokia控的股,离开了Nokia,还会有Symbian吗?


        将iPod商务模式搬到iPhone 3G,发布iPhone SDK开发包,看来Apple要将iPod成功的终端+服务商业模式照搬到iPhone,这也是让微软羡慕却无法COPY的优势之一,看来微软确实落伍了,互联网领域还有个YAHOO可以收购,在以提供完整解决方案著称的移动通信领域,仅仅的操作系统已经很难立足,iPhone新的硬件+服务商业模式不仅仅奠定了未来移动办公的商业模式,也将其他竞争对手远远的抛在了后面。


        除了ID设计,其实iPhone在手机硬件配置上并不一定比其他竞争对手好多少,200万像素的摄像头根本无法同Nokia N95相比,虽然首次引入AGPS,这一功能却早已经在其他智能手机中视为标配,之所以说Apple iPhone 3G的发布意味着Mobile移动时代的来临,在于iPhone成功的将黑莓移动办公和Apple iPod硬件+服务的商业模式有机的结合,更借助了3G技术的逐步普及。


        iPhone 3G的发布不仅仅是一部简单手机的发布,而意味着一个时代的到来,移动办公、娱乐时代的到来(作者:老杳)


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2008-06-10

        在万科股东会上,万科董事长王石表示深感此前的言行对股东带来的伤害,对自己也是一种伤害,心情从未有过的沉重。因此他无条件道歉,并对股东的所有质疑不作任何辩解;不久王石又通过凤凰网发表了正式的道歉,据说万科将对王石的博客设置看门狗,防止王石的个人言论妨碍万科的利益,看门狗真的能够防止王石再一次道歉吗?

        明白人都知道此次之所以网友对王石颇有微词,不仅仅因为万科在地震发生初期只捐出了200万人民币,而是王石所发表的万科每名员工最多捐款不超过十元的所谓规定,对于一家上市公司,开始阶段捐款200万元可以理解,毕竟公司的资金是所有股东的,即使作为董事长,王石也未必有权利不顾其他股东的利益说捐就捐,王石的错误在态度上而不是捐款的多少,此次王石道歉显然没有抓住重点,在避重就轻。


        就在不到一年之前,王石曾经因为妻子买卖万科股票在博客中道歉,成功的将一次公司危机化作市场宣传,可以说那次道歉不仅没有令万科及王石名誉受损,反而提高了万科及王石的形象,可惜此次道歉却无法令人满意,作为著名上市公司的董事长,一年时间两次性质完全不同的道歉,不能不令人怀疑万科怎么了?王石又怎么了?王石道歉–How old are you?(怎么老是你?)


        中国许多企业缺乏危机公关处理制度和流程,一旦出现危机,考验的往往是领导人的个人反应能力,如果说前一次王石道歉由于反馈及时获得了良性的反应,此次王石道歉却难以到达预计的效果,经历了多日的网友讨伐,王石已经很难通过道歉特别是没有抓住重点的道歉得到弥补。


        多年来虽然许多房地产业老板由于暴利难以得到网民的认可,偏偏王石由于对待生活的乐观、潇洒颇受网民青睐,王石博客也成为万科的一面宣传旗帜,从此次万科地震之后的表现来看,万科未必输于大多数企业,后期由于万科的弥补可能万科的表现要好过很多企业,如果王石是普通人,他甚至可能成为救灾的典型,错就错在王石是名人,还是万科的代言人,王石所说过的话不仅仅代表他自己更代表了万科的态度。


        作为企业事实上的代言人,一般情况下王石的个人形象和言论对万科有百利而无一害,许多消费者因为喜欢王石而购买万科的房地产,此次捐款门之前,应当说王石作为万科代言人形象运作的很不错,豁达的人生态度,成功的事业使王石成为许多年轻人崇拜的偶像,王石博客也成为许多网民日常关注的对象,企业毕竟不是一个人的企业,没有制度的保证王石也难免犯错误,即使没有此次的捐款门未来也会有其他什么门会光临王石、光临万科,建立企业发言人制度,淡化明星董事长是降低企业风险的最佳手段,对于企业来讲只要CEO能够带来利润便是优秀的CEO,但对于企业宣传来讲,一个代言人的言论直接会影响企业的信誉和社会责任。


        有了看门狗相信短时间内王石不会在博客中发表言论,万科堵住了王石的博客并不能避免未来同样事件的产生,没有博客,王石依然可以通过采访报道发表自己的观点,建立自己的官方信息发布渠道才是最佳的选择,王石也完全没有必要因为捐款门事件放弃博客,毕竟博客是个人的博客,把自己的博客视作万科的官方博客是王石的错,也是万科的错,王石写博客没错,只要与万科无关。(作者:老杳)


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2008-06-09

        随着华硕、ACER、DELL、HP纷纷加入便携笔记本阵营,龙芯面临问世以来最佳的商机,龙芯能抓得住吗? 


        龙芯自面世至今饱受业内同行质疑,且不说每年几千万的政府投入,年年的发布会虽让一些普通消费者感到欣喜若狂,好像中国已经具备在处理器领域与Intel、AMD抗衡的资本,偏偏业内人士不买账,虽然至今在服务器领域有一些成果,如2007年底以中国科大陈国良院士为主开发的万亿次高性能服务器开创了国产处理器应用的先河,在消费电子特别是电脑领域虽有中科梦龙等企业时不时有新闻稿发布,总给人虚晃一枪的感觉。


        自2007年华硕Eee PC吹响便携式笔记本的集结号,也给龙芯处理器带来了最佳的市场商机,由于微软对笔记本电脑显示屏的最小支持为10英寸,而且不支持触摸屏,为Linux应用于便携笔记本带来机会,同时便携笔记本由于定位随时随地和无线上网,对应用软件的应用和需求相对普通台式计算机及笔记本电脑要低得多,Linux被微软压制多年,终于看到曙光,对于只支持Linux的龙芯来讲,无疑是一场及时雨。


        应当说从处理器架构来看,MIPS或者ARM可能更适合于便携笔记本,相同功能的处理器功耗会更低,一旦Linux在便携笔记本领域取得消费者认可,龙芯也便具备了市场基础,毕竟在微软已经占据统治地位的普通电脑领域仅仅依靠龙芯的力量要与Intel抗衡机会很小,关键是最佳商机来临,龙芯能抓得住吗?


        龙芯在电脑领域推广主要是依靠中科梦龙,作为主营业务为床上用品的江苏梦兰集团能够投资龙芯值得钦佩,却很难令人信服,抛开龙芯产品的成熟度不谈,看看AMD在电脑领域的推广难度便可以知晓未来龙芯的前途,当年AMD选定郭可尊出任大中华区总经理固然因为郭女士的经营能力,也不排除郭女士的中科院计算所出身以及与柳传志良好的个人关系,AMD在中国的成功也验证了AMD高层当时决策的正确,联想对AMD的支持成就了AMD在中国市场的崛起。


        仅仅依靠中科梦龙很难令人相信龙芯能够突破Intel甚至台湾威盛的重围,龙芯要在电脑领域取得突破,唯一的机会便是与联想的结合,随着ACER、HP、DELL在便携笔记本电脑的投入日益加大,联想在便携笔记本市场已经落后对手,在电脑领域OEM流行的今天,联想要推出独具特色的便携笔记本已经很难,使用龙芯处理器或许是个不错的选择,对于龙芯来讲能够与已经国际化的联想合作,将是成功商业化的最佳选择。


        话虽然如此,如果希望联想与中科梦龙合作显然不现实,即使联想希望使用龙芯处理器,想必也不会愿意与中科梦龙合作,其实前些年联想的大股东中科院曾经有意将曙光划归联想,可惜后来由于各种原因没有实现,中科院如果真的希望在产业化方面取得突破,现在到了将龙芯卖与联想的时候。


        产业的发展已经很难再将处理器列入基础研究范畴,国家投入巨资研究处理器全球可能也只有中国办的到,作为产业化运营已经非常成熟的半导体特别是处理器行业,龙芯要在产业化方面取得突破,被企业收购或者独立创业是必须的前提,仅仅依靠中科院计算所和梦兰集团的努力显然远远不够,问题是联想愿意接受龙芯吗?龙芯又愿意被联想收购吗?(作者:老杳)


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2008-06-05


中芯国际上市四年股价一路下跌


        中芯国际自2004年4月上市股价一路下跌的同时,业务却在不断攀升,自2004年上市至今四年时间,中芯国际年收入已经突破十亿美元,同时完成在上海、北京、天津、武汉、深圳、成都的菱形布局,按照张汝京的说法,这种布局令中芯国际更具市场优势,可以更好的服务当地客户,但不能否认的是中国本土集成电路设计公司的业务量远远不能满足中芯国际的产能,何况这几年台积电、联电也纷纷大陆设厂争夺中国这个最大的集成电路市场,这也许是中芯国际这些年虽然业务突飞猛进,股价却一直不见起色的原因之一。


        今年伊始中芯国际股东会同意出让20%的股权寻求战略投资者,业界一直对中芯国际抱有厚望,虽然前不久媒体曾透露中芯国际将出让20%股权给美国大型私募基金PE,募集资金6亿美元,老杳却感觉这种可能性较小,至少PE不会作为唯一的战略投资者加入,毕竟这些年中芯国际最缺乏的不是资金,虽然现在中芯国际的大股东上海实业仅仅只有10%左右的股份,公司成立至今一直得到中国地方政府的大力支持,也在充分享受本土公司的各种优惠待遇,所谓的菱形布局倒不如理解成处于菱形位置的五个城市对中芯国际的大力扶植,中芯国际真要引入投资者,肯定是那些对公司业务发展有一定帮助的战略投资者,如果中芯国际未来发展只要资金便可以解决,中国本土资金有的是,根本不需要从海外基金去募集。


        按照张汝京的说法,中芯国际将放弃亏损的计算机内存芯片业务,主攻游戏机和手机用芯片业务,公司将对生产计算机内存芯片的工厂进行改造,转产逻辑芯片。因此中芯国际的战略投资者很有可能出自手机芯片或游戏机芯片提供商。


        熟悉中芯国际历史的人士都知道,早在2006年中芯国际便已经与高通达成协议,高通首次授权中芯国际为其代工芯片,当年的合作主要集中在电源管理芯片,这两年两家公司的合作逐步深入,业务合作也早已经不仅仅局限于电源管理芯片,作为全球最大的通信产品市场,高通委托中芯国际代工对双方显然都有战略意义,高通可以降低成本,中芯国际可以实现业务的飞跃,虽然高通尚有另外四家代工厂,显然对中芯国际的战略投资对未来发展极为重要,这些年中芯国际代工高通的业务也在逐年增加,结合张汝京的观点,高通应当是中芯国际最有可能的战略投资商之一。


        根据6月4日的收盘价,中芯国际20%的股份仅仅价值19亿元港币,随着中国这些年的经济发展以及中国集成电路产业链的逐步完整,即使高通仅仅作为投资者介入,投资中芯国际在未来几年稳赚不赔,何况投资中芯国际对于高通搞好与中国政府的关系大有裨益,也对电信重组后谋取更多的市场份额益处多多,高通没有理由不在这个时候帮中芯国际一把,实现双方的双赢。(作者:老杳)


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