广电总局、信息产业部合并的话题其实已经在业界传播已久,本届政府成立之初就曾有传言取消信息产业部,只不过最终也未见落实。
在产业发展来看,相信下届政府合并广电总局、信息产业部将势在必行,毕竟广电与信息产业的融合已成不可逆转的历史潮流,随着数字电视的推广、手机电视的推出,广电总局与信息产业部的业务归属已经越来越模糊,数字电视本身信号的传输已经数字化,数字电视增值业务更是属于信产部的业务范畴,手机电视从业务上更难以划分,一下子冒出五个手机电视标准令谁是上级主管显得模糊,虽然广电总局出面坚称手机电视属于自己管辖,如果TD开通,通过HSDPA完全可以不用通过电视信道便可以收看电视节目,除了节目源归广电管辖,其他的业务均要归属信息产业部,如果本届政府不合并广电总局、信息产业部,相信未来四年两者业务发生冲突的机会会越来越多。
广电、信息产业分部委管理,IPTV是最大的受害者,与手机电视相似的是,IPTV的主要节目内容也来自电视节目,但传输通道,接收终端确要归属信息产业部,不知道是两者没有协调好还是广电总局始终不松口,讨论了多年也不见市场有多大起色,虽然现在许多城市已经开始试点,偏偏又冒出了P2P抢走了大多数消费者,IPTV概念提出之初,由于宽带没有普及,技术上有障碍,后来技术上倒是成熟了,依然还有政策障碍,早在4年前运营商便成立专门的技术团队研究IPTV的可行性及实施步骤,相信如果不是政策障碍,IPTV如果像当初预想的一样蓬勃发展,相信固网运营商也不会像现在一样被中国移动领先太多,只可惜现在固网运营商已经失去了追赶移动运营商的最佳时机。
虽然至今国资委依然没有拿出运营商重组的具体方案,相信随着广电总局与信息产业部的合并,国家会通盘考虑未来信息产业的发展,其实今年国家已经对广电总局与信息产业部的合并做了一些必要的准备,手机电视标准确定的推迟、TD大规模推广的延迟,相信都与广电总局与信息产业部的合并有关,广电总局与信息产业部的合并势在必行,否则将阻碍中国整个信息产业的发展。(作者:老杳)
IT龙门阵举办了好多期,直到昨天方有机会抽出时间第一次参加,真有点对不住刘兴亮。
之所以参加昨天的龙门阵,主要还是想了解一下校内网倒是是怎么一回事,媒体上社交网络吵得红红火火,却从来没有注册过,毕竟现在有了MSN、QQ已经基本能够满足日常的需求,facebook在国内尚未开展业务,Myspace也是刚刚起步,校内网给人的感觉是面对学生,对于已经毕业近十年的人来讲,缺乏足够的动力使用校内网。
经历过互联网启蒙阶段的人一般都注册过chinaren网站,即使注册后没有任何活动,看来陈一舟这辈子是和学生交上了朋友,想想也难怪,经历过大学生活的人都会对学生生涯念念不忘,更何况能够抓住学生也就抓住了未来,想不到短短几年时间,校内网居然已经发展了2千万学生用户,如果按照传统流行规则,超过1千万用户便已经形成了爆发流行的前提,或许校内网向校外的引爆将在2008年实现,当然也可能像许朝军所说,在互联网领域谁要预测未来,上帝都会发笑。
之前一直不看好facebook在中国的发展,源于经历了五千年中华文明的熏陶,中国人有许多习惯与西方人不同,电话使用了几十年,中国人依然无法习惯留言功能,宁可一遍一遍的重拨也不愿意给对方留个言,不知道这是否与中国人传统上过于看重自我保护有关,也因为如此,在国外风行一时便逐步消沉的即时通讯在中国却成了宠儿,腾讯也成了中国最挣钱的互联网公司,腾讯可以说把即时通讯功能发挥到了极致,这一点与facebook及myspace在美国兴起有异曲同工之妙,也是不同文化的具体体现。
校内网则由于仅仅抓住了学生这一特殊人群,从另一方面印证了社交网络时代的到来,毕竟作为未来的主导,学生喜欢的代表了未来会发展的,腾讯也是因为抓住了学生这一特殊人群而实现了起步和腾飞,从这方面来看,陈一舟紧紧抓住学生并没有错,如果简单的从用户人群数量来看,目前中国能够达到腾讯和校内网规模的社交网络还没有第三家,也正因为如此,可以非常大胆的预言,未来中国在社交网络中将形成腾讯与校内网两级争霸的态势。
说校内网与腾讯两级争霸,完全是中国特色的两级,如果说在美国Skype或MSN会和Facebook争霸,肯定会被人笑话,但在中国却非常有可能,腾讯今年对博客的重视已经体现出向社交网络的转型,相信腾讯会朝着中国特色的myspace发展,而作为校内网,虽然昨天许朝军没有提到,相信推出即时通讯也是早晚的事情,未来两到三年与腾讯正面交锋也不是不可能的事情。
在演讲中许朝军曾经谈到在美国大学校园的教师中,站在后排往前望去,往往会看到一片蓝色的海洋,大家都在上Facebook,其实一点都不用奇怪,在互联网熏陶下长大的孩子都可以三心二意的学习和工作,许多小孩子从小就已经养成了边听音乐边写作业、甚至在使用QQ的同时写作业的习惯,只是中国的大学生购买笔记本的比率要远低于美国,从目前QQ的发展来看,已经有许多学生使用移动QQ,相信如果校内网推出移动版,同样会吸引众多学生的注意。
从WEB2.0开始,中国互联网已经走上了自己特有的发展轨迹,中国特色越来越成为中国互联网公司的生存根本,拷贝国外已经很难引起大众的注意,而仅仅抓住了学生的腾讯和校内网能够在未来发展中占据强势也就没什么好奇怪的了。(作者:老杳)
新总裁李晓忠辞职再次把国产手机推到舆论的焦点,市场份额日渐降低,核心技术不见突破,所有人都在问:国产手机还有希望吗?
说国产手机不重视核心技术开发,李晓忠肯定不同意,虽然夏新当年凭借高价OEM韩国的A8手机一炮走红是市场行为,但之后对技术的投入却并没有让夏新尝到追求核心技术的果实,几年一口气推出六款GPS的智能手机也没有让消费者把夏新定位高端为企业带来盈利,不能说夏新不关注技术,夏新在智能手机上的投入相信微软最清楚,笔者也曾有机会参观位于上海的夏新研发中心,至少从人数上看,夏新的研发人员不会比任何在中国的跨国公司少,但夏新依然难以获得市场的垂青。
都说联想不重视核心技术,可能没有人知道联想同样拥有几十人的手机操作系统研发团队,其实说国产手机厂商不重视核心技术开发对于企业老板来讲实在愿望,不仅仅是媒体知道核心技术的重要,哪个企业老板不希望自己的企业能像高通一样靠卖专利挣钱?哪有那个企业老板不希望自己的企业拥有微软甚至宏达一样的核心技术。
问题在于国产手机厂商自身盈利能力有限,根本无法进行三到五年的长期投资,都说微软喜欢后来居上,那是因为微软手中我有巨额现金,微软会在任何有发展潜力的产品方向上投入资金、团队,同时又会在任何确定已经落伍的技术投入上最后撤出,看看微软已经坚持了近十年的IPTV团队就能知道,这样的团队不是任何一个中国公司在财力上能够承受的,这还不包括微软还在不断的进行公司收购。
除了在长期项目的投资,国产手机厂商也因为工资待遇很难招到真正有实力的技术精英,三年前记得一家国内著名手机公司也曾招聘几百名工程师投入微软智能手机开发,却因为Bug太多迟迟不能上市,最终项目是否搁浅不得而知,至少直到现在市场上依然未能见到这家厂商推出微软智能手机产品,究其原因,核心技术绝对不是靠技术工程师的人数能够弥补的,曾经拜访一位国外知名企业驻上海分公司的研发主管,为了招聘Windows CE的顶尖工程师,不包括股票期权,开价年薪就超过50万人民币,依然不能让倾心的人选动心,50万年薪不知道李晓忠的工资能否达到,但可以肯定的是夏新肯定给不出来,即使夏新狠下决心肯出50万的年薪招聘此人到岗,也不会以同样的待遇组建一个高水平的技术团队,没有高水平的技术团队当然不可能开发出高水平的产品。
没有能力组建高水平的技术团队,没有资金支撑三到五年的技术积累,国产手机贸然进军高端市场功败垂成也就非常自然。其实核心技术未必一定是高端技术,看看中国市场白牌手机的生存知道国产手机应当明白,真能把低端手机做好可能会生存的更好,更好的质量、更低的价格加上本身在市场的良好运作,才是国产手机在市场生存的根本,看看台湾的IT公司无不是靠着在低端市场的垄断挺进高端市场,联发科如此、ACER也没有区别,只有在低端市场形成垄断性优势,企业才会有长期投资高端市场的资本,也才能为发展高端市场储备足够的人才。(作者:老杳)
马云就是马云,做任何事情总会显示个性,一次性处理八位高管换岗,学习的学习,调职的调职,中国改革开放三十年,好像还没有那家公司如此大动干戈,高层换岗马云要实现四化,不是指四个现代化,而是国际化、专业化、一体化及扁平化。
一、国际化
马云对阿里巴巴的定位肯定不仅仅是在中国,真是如此,华尔街也不会认可,虽然阿里巴巴已经招募了众多的国际化人才,如何让一起创业的团队跟上阿里巴巴国家化的进程确是马云不得不考虑的,毕竟随着阿里巴巴业务在台湾、日本及欧洲的逐步开展,阿里巴巴需要越来越多的国际化人才,阿里巴巴的创业者也需要跟上集团的发展步伐,阿里巴巴集团COO李琪,CTO吴炯,淘宝网总裁孙彤宇,资深副总裁李旭晖四位高管离职学习进修当然不是因为之前业绩不好,而是为了以后的更好发展。
能够不经历国外生活便能适应国际化工作,这样的天才在中国还不多,马云算一个、杨元庆也算一个,马云和杨元庆都不是海归,却统领着两个最具国际化战略的中国企业,这样的人才奇货可居,不是人人都能自学成才,没有人认为联想的刘军个人能力不够,依然需要经历一年的离职学习,马云能够防患于未然毅然一次性派出四位高管同时离职学习进修,不能不说是具有战略眼光,即对多年的部下负责,也是对阿里巴巴的国际化负责。
二、专业化
国际化的阿里巴巴需要专业化的团队,台湾IT企业之所以能够名誉天下在于其拥有充足的专业化人才储备,阿里巴巴要适应国际化进程,一定需要了解、熟悉国际化运作的专业人才,空降是一种方式,高管进修也是必不可少的,到国际知名经管学院进修,一方面可以加强高管对英语国家语言、文化的了解,同样可以学习专业化的管理经验,这一点对于寄希望于国际化经营的阿里巴巴是必不可少的。
三、一体化
虽然马云已经完成对电子商务未来的布局、B2B的阿里巴巴,C2C的淘宝网、网络广告交易的阿里妈妈等电子商务主要业务大旗随风飘扬,电子支付的支付宝、作为业务支撑的中国YAHOO则是确保电子商务正常运转的保证,不管当年马云购买中国YAHOO是否看中了搜索在电子商务中的地位,现在看来马云肯定是买对了,搜索业务是电子商务的基石,也是将阿里巴巴集团各项业务有机链接在一起的纽带,近期中国YAHOO推出的360度搜索、站长天下等业务,说明马云的一体化整合已经开始,中国YAHOO在马云整体战略中的核心位置越来越明显。
有人认为此次阿里巴巴高管换岗类似于国资委对四大运营商换岗,看似相同,本质却完全两样,四大运营商的换岗业务内容并没有太大变化、只是移动到了联通、固话到了移动,在马云眼中六大业务群组是一盘棋,一体化管理运作是未来的必然趋势,如何让各大业务群组之间协调工作,最大化的资源共享是必须考虑的问题,从目前的业务来看,虽然阿里巴巴、淘宝、阿里妈妈都属电子商务,三者之间的业务联系却未必很多,要通过中国yahoo,通过站长天下、搜索将所有业务融为一体,各业务模块的领军人物要对彼此业务有足够的了解,更要对集团的整体战略有足够的了解,高层换岗是实现这一战略的最佳方式,从阿里巴巴集团资深副总裁金建杭调任中国雅虎总裁可以看出中国YAHOO的重要性,整合集团资源、实现业务一体化将是金建杭未来工作的重点。
四、扁平化
在跨国公司中,扁平化管理并不少见,在集团整体战略已经确定的前提下,通过高层换岗可以有效的解决扁平化管理对业务的影响,虽然包括阿里巴巴集团的六大业务群组方向不同,业务重点不同,通过高层换岗,让不同业务群组的主管了解彼此的业务运作,对于实施集团的战略,避免本位主义是非常有效的,当年毛主席把大军区司令员的对调也是这一目的,更何况的换岗也能够唤起更高昂的工作激情和斗志。
四化体现了马云对未来的规划,如果说阿里巴巴上市是走向国际化的起步,四化则体现了马云对未来已经成竹在胸,祝马云一路走好,也祝大家圣诞快乐、新年快乐。(作者,老杳)
继中国Yahoo推出360度搜索,近日又推出站长天下,进入Web2.0主战场,能否在已经战火硝烟的博客竞争中占据一席之地,取决于中国Yahoo对于阿里巴巴资源的整合程度。
应当说中国Yahoo被阿里巴巴收归门下是幸运,也许只有马云才能将中国Yahoo引入正途,抛开周鸿祎的个人问题不谈,单是可掌控的资源,周鸿祎绝对无法比拟马云,因为马云已经掌控了电子商务芝麻开门的钥匙,从B2B的阿里巴巴、C2C的淘宝、网上支付的支付宝以及近期刚刚推广的阿里妈妈,所有这些已经搭起了电子商务帝国的核心应用,这些串联起来的骨架应当是搜索,这才是马云收购中国Yahoo的真正原因。
博客市场已经竞争非常激烈,站长天下要后来居上,必须拿出自己的杀手锏,找到自己的核心用户群,如果中国Yahoo想从新浪、SOHU、网易甚至腾讯抢夺博客资源,难度可想而知,毕竟四大门户网站的读者资源是中国Yahoo甚至阿里巴巴所不具备的,充分利用阿里巴巴、淘宝网的用户资源,为这些注册用户提供全面的服务,才是站长天下立足之本。
从目前已发布的业务来看,站长天下首先整合了阿里妈妈的广告资源,希望借助阿里妈妈的广告业务为各位博客提供盈利空间,也希望借助阿里妈妈能够开拓博客盈利的新途径,抛开阿里妈妈目前还处于业务拓展期不说,仅仅凭借阿里妈妈,短期内很难推动站长天下的快速发展,相反为上千万的淘宝、阿里巴巴用户服务则可以为站长天下迅速带来海量的访问,从目前淘宝、阿里巴巴为各位店主提供的服务来看,也确实缺乏足够的信息支撑,点击店主信息除了罗列商品,很难发现其他有用信息,二者的有机结合,一方面可以为各位店主提供更多2.0服务,同时也会带动站长天下的迅速崛起。
能不能做到在搜索领域挑战Google甚至百度的垄断地位,对于中国Yahoo来讲并不关键,不管这是不是马云当初收编中国Yahoo的初衷,能否像一条锁链将阿里巴巴的不同业务整合则已经成为马云现阶段对中国Yahoo最看重之处,而站长天下便是马云这种整合理念能否实现的第一步,站长天下的成败取决于对阿里巴巴、淘宝、支付宝的整合,站长天下的成功反过来会促进这些业务跨上新台阶,这个纽带一旦成熟、壮大,马云的电子商务帝国将成为一个有机的整体,再想被超越就难了。
经常参加员工招聘,面对简历中林林总总的各种培训结业证书,很少拿来作为录取员工的标准,甚至会作为缺乏实际工作经验的一种暗示。
作为提高职业技能的一种方式,职业培训当然对于职场的发展、提高有着重要作用,自己也经常参加职场培训,不过很少是为了证书,毕竟证书并不能代表水平,就像一个拥有博士毕业证书的员工真正工作能力未必比得上一个大专毕业生,对于刚毕业或即将毕业的学生,如何提高自身综合实力才是最需要关注的,花费时间和资金去获取各种职业证书并不能真正提高录用的概率,曾经录用过一名北大数学系的学生,并没有任何计算机领域的培训证书,却有着极强的领悟力,开始阶段甚至对编程语言也知之甚少,短短三个月内部培训,便可以进行嵌入式软件的编程,半年时间已经可以独立承担重要的项目,较强的自学能力和适应能力,是许多知名公司招聘员工的首选。
社会上培训机构林林总总,水平也相差很多,基于消费者多年来对政府的信任,许多培训机构都会颁发盖有政府有关机构公章的培训证书,借以说明培训的正规性和高水平,对于不了解内情的培训者,看到政府部门颁发的证书,当然也会理所应当认为培训的合法性,真的如此吗?
接触过很多家正规和非正规的培训机构,政府部门的培训证书一般都不是培训项目的难点,只要舍得出让盈利空间,要获得相关政府部门的授权并不难,一般盖有政府部门公章的培训证书价值很难超过100元人民币,关系好一些甚至可能只要20元便可以买到,可以说批发培训证书已经成为有些政府机构或挂靠政府的事业单位挣取外快的主要手段,毕竟盖盖公章就能挣钱是非常简单的业务,对于培训机构和政府有关部门来讲,培训政府是互利互惠的事情,唯一受害的可能就是参与培训的人。
宣传运作好的话,一家挂靠了政府的非正规培训机构能够在短时间内获取暴利,一家目前非常知名的培训公司便是依靠某政府部门颁发的培训证书和几个程序员临时拼凑的培训资料,经过出色的市场运作,不到一年时间,老板便成为亿万富翁,为了显示培训的正规和高水平,这位老板甚至拉来了某个连业内人士都不知晓的国际组织作为合办方,与政府部门的证书类似,所谓的国际认可证书同样是以非常低廉的价格购买,经过包装的培训项目就像去年广为知名的“藏密神茶’一样成为令人向往的职场圣地,价格虽然不菲,却吸引了许多家境一般,却对孩子未来充满憧憬的家长的注意,不成功也难。
中国的培训机构并不实行审核制,任何单位或个人只要能找到合适的培训课程都可以开办,社会上的培训机构也就鱼龙混杂,作为普通人很难真正了解,有了官方或国际机构的培训政府的配合,便披上了合法的外衣,对不了解实情的消费者极具杀伤力,更难以达到提升应聘概率的作用,与其花费不菲资金在这种作用不大的培训上,倒不如培训自身的自学能力,提高自己的综合素质来的更有效。(作者,老杳)
雷军不用再穿着休闲装敬业!
由于业务关系,经常与一些已经上市的公司创始人及尚未上市的创业者谈起退休,很多人都抱有一个梦想,那就是四十岁退休,按自己的意愿生活。
雷军在业界的勤奋众所周知,十五年的艰辛历程金山终于上市,其中的心酸苦辣只有他本人最清楚,不管现在离职有意还是无意,雷军已经拥有了此生都花不完的财产,已经有实力按照自己的意愿生活,不知道这是不是雷军离职的原因之一。
四十岁之前挣足够的钱,过自己的生活,这好像已经成为许多IT创业者的梦想,不是每个人都希望成为柳传志、张瑞敏一样的企业家,也不是每个人都希望像他们两个一样人过六十依然在为事业拼搏,毕竟除了工作,如何让自己更好的生活是大多数人的梦想,人生除了工作还有许多其他的追求。
正因为有了这种梦想,许多一起创业的伙伴一旦公司上市便分道扬镳,即使没有离开公司,许多公司上市之后也都会经历公司权利的再分配,一些更看重个人生活质量的创业者即使依然担任重要职务,往往会淡出公司管理,有些甚至退出公司独自创业或参与投资,对待生活的不同态度决定了共同创业者不同的工作轨迹。
生活态度决定个人命运,个人素质与学历、职务甚至年龄无关,曾经认识一位中国著名上市公司的创业伙伴,公司上市之后作为公司的第二大个人股东,即使依然身居高位,却已经淡出公司管理,高尔夫、跑车、美女已经成为生活的必须,作为曾经的创业者,长的虽然不够帅,也有足够的本钱这样做,一次开车进入公司,由于忘记携带证件,尽职尽责的保安禁止他开车进入公司,竟然将车辆放置在大门口,傲然而去。
说这些当然不是在映射雷军,作为四十岁的事业成功者,雷军已经在事业上获得了想获得的一切,经历了该有的辉煌,雷军有理由也有实力按着自己的意愿安排今后的生活。
前段时间写过一篇“韩国员工为什么如此敬业”的文章,想不到竟然招致了众多的指责,无意宣扬加班加点为公司苦干,但环顾左右,真正的事业成功者,有几个在年轻时代不是加班加点?又有几个能把工作和生活完全分开,想在享受工作的同时享受生活,想在四十岁市退休,肯定要付出其他人无法付出的辛劳,否则人到四十,将难以面对上有老、下有小的窘境,更不可能挣足够的钱提前退休,从这方面看,雷军倒是现代人的生活典范。