写过几篇上网本的文章，直到前两天刚刚拿到一部联想S10上网本，正好刚刚从移动办了一个TD上网卡，虽然中国移动还没有正式推出TD上网本，老杳也算提前尝个新鲜。
据在深圳的朋友统计，单是基于Intel Atom的上网本现在每月的出货量已经超过20万部，而且据说基于VIA的上网本出货量也不少。没想到上网本在中国普及的如此之快，环顾左右有几位朋友已经使用了很久，虽然媒体宣传上网本可以作为第二台笔记本电脑，从购买者使用情况看，至少不会随身携带两部笔记本电脑，倒是有做记者的朋友自己购买了上网本采访时使用，毕竟携带一部上网本比一般的笔记本要轻了不少，目前使用上网本有两种情况比较普遍，一种是作为唯一的电脑使用，如果日常工作主要是文档处理和上网，上网本的性能已经足够，对于不常在office办公的人应当是个不错的选择，另外上网本也非常适合女孩子作为随身电脑使用，毕竟携带笔记本不太方便，买一个上网本放在随身携带的包里则很容易，这一点从联想也得到了印证，据联想负责上网本的朋友介绍，S10上网本有40%以上被年轻的女性购买，当然作为父母有很多为孩子配备了上网本，正好可以防止孩子沉溺游戏 ，也是不错的选择。
由于使用Windows XP操作系统，上网本与一般意义上的笔记本并没有太大的区别，安装MS office及相关的软件后，上网本的性能并不差，至少不比老杳使用的酷睿双核笔记本差多少，因此单从性能看来上网本对于商务人士应当已经足够，由于目前中国移动提供的TD上网卡只提供Windows驱动，未来的TD上网本应当也是运行XP操作系统，从这方面来看，TD上网本依然是一台真正的电脑，只不过CPU从酷睿变成了Atom，对于普通消费者应当感受不到区别。
对于习惯了使用高分辨率显示屏的消费者来讲，要适应1200X600的分辨率可能需要一段时间，另外感觉有些不便的是键盘，毕竟上网本比较小，键盘的分布与传统笔记本也有一定的差异，不过相对于上网本的便捷，这点不便应当不会成为流行的障碍，使用上网本+TD组合一方面解决了笔记本携带不便的问题，也解决了随时随地上网的不便，对于已经习惯了网上工作、生活的消费者是不错的选择和补充。
正因为上网本被消费者视为真正的便携笔记本，因此在中国市场基于Linux的上网本肯定很难推广，老杳曾经接触过一部Linux的上网本，单单为了安装软件便折腾了一天时间，作为普通消费者这一点很难做到，应当说上网本是电脑从台式、电脑包到便携包应用的延伸，因此在联想S10销售的套件中并没有专门的电脑包配备，也不会有人专门为上网本配备一个包包单独背在肩上，这也许才是上网本的真正市场定位。
由台式机向笔记本的转变只是消费者可以背着笔记本实现了移动功能，而笔记本向上网本的延伸才真正实现了便携的功能，当然由于价格的进一步下滑，笔记本向上网本的延伸也使得电脑真正向日常消费品转变，在上网本上留给ARM等其他平台在空间应当不大，由于Windows 操作系统在中国的垄断，至少在大陆市场如此，原因也在于上网本依然是一台真正的电脑，相反在MID市场，Intel侵入的可能性也很低，因为消费者想购买的不是一部电脑，完全可以摆脱各种软件兼容的困扰。（作者，老杳）
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从市场表现看数码相框怎么看怎么像上网本，欧美市场启动，在中国市场却起步迟缓，有人将数码相框在中国的冷落归咎于中西文化的差异，也有人认为价格超过了中国人的心理承受，虽说不无道理，总感觉不那么确定，数码相框真的在中国没有市场吗？
又是一个非洲卖鞋的哈佛经典案例，确实中西方文化存在差异，许多西方人喜欢在办公室中摆放家庭成员的相片，中国人却鲜有如此，结果简单浏览功能的数码相框在西方很快便得到了普及，在中国却鲜有问津，据有关机构统计2008年中国整体数码相框的市场容量只有不到100万台，而且大多数消费在礼品市场。
如果简单因为文化因素认为数码相框在中国缺乏市场显得过于武断，其实即使在西方目前简单的相片浏览功能相框也面临市场萎缩的困境，正因为如此三星正在大力发展具备联网功能的相框产品，希望通过更具特色的功能取悦消费者，何况虽然中国消费者不喜欢在办公室摆放相框，在家庭摆放的也并不少见。
应当说价格过高是目前阻碍数码相框普及的原因之一，目前主流的八英寸屏幕数码相框市场价位在600元以上，高档一些甚至超过了千元，对于大多数中国消费者300-400元是引爆流行的极限，之前MP3、MP4几乎都是降到400元之下才开始大规模流行，而欧美则远不止这个价格，就像日本的消费者，面对上百美元的iPOD及十几美元的中国产MP3消费者选择的依然是iPOD，可见中外消费者对于消费品的价格承受不同，价格也确实是阻碍数码相框的因素之一。
虽说文化和价格等因素都阻碍了数码相框的普及，但老杳认为真正阻碍数码相框流行的原因确实数码相框功能单一所致，这一点从目前数码相框大多数被礼品市场消费可见一斑，如果目前市场上数码相框的功能足够诱人，中国市场如此之大，总会有高消费人群购买，简单的浏览功能是造成目前阶段数码相框中看不中用的关键。
Chumby去年发行的首款数码相框支持钟控收音机、具有WiFi连接和3.5英寸的触摸屏，可以播放博客、互联网电台以及一些网络视频，如大卫莱特曼的最新排行榜。据炬力北京总经理邓禹介绍，一些大陆数码相框厂商也正在开发支持收音机甚至CMMB手机电视功能的数码相框，同时北京炬力也在逐步丰富其数码相框方案的应用功能，已经加入的包括支持行事历、闹钟、音视频播放等功能，同时邓禹相信今年大陆市场7英寸数码相框产品的市场价位可以降到300元以下，据老杳所知包括微软在内的众多厂商对数码相框市场都极为看好，微软甚至正在开发一款支持异地相片共享的系统增强数码相框的应用。
无键盘、永远开机、实时在线，支持众多的音视频及网络应用设备也许是未来数码相框的定位，也是数码相框区别于MP4、手机甚至计算机的主要特征，与手机、计算机一样，数码相框不过是一个应用平台，永远在线、永远开机的应用平台，具备这些特征的数码相框产品才有可能是未来的方向，至于文化、价格只不过是数码相框得不到快速普及的表象原因。
虽然中国数码相框产品目前并不普及，不过中国本土数码相框方案提供商已经走在了市场前面，包括上海晶晨AMLOGIC及北方炬力已经在数码相框领域取得了不错的突破，上海晶晨甚至成为全球传统数码相框市场的领头羊，随着炬力北方等方案提供商的加入，相信传统数码相框变革的时代已经到来。（作者：老杳）
创业难，却难以阻止众多的创业者前仆后继，原因不仅在于创业成功后令人炫目的成就，也在于创业过程同样令人生丰富多彩，不是每个人都适合创业，毕竟充满艰辛，前不久遇到一位大学的同窗，从美国回来创建了一家半导体公司，在上海几个人租一套三室一厅的创业起步，一年开发出产品，第二年搬进一套大一点的民宅，至今四年时间虽然已经基本实现盈科平衡，公司规模也不过40人左右，在集成电路行业虽谈不上风光，也算事业小成。
其实像同学这种创业历程应当还算顺利，见多了创业的风风雨雨，老杳总结了创业者难以回避又必须回避的三大陷阱，供大家参考：
一、公司控制权
几天前遇到一位曾经非常风光公司的老总，因为经营失误已经离开公司，谈起人生从波峰到谷底，最大的感慨在于由于引入风险投资失去了公司的控制权，其实在集成电路界仅2008年就发生多起创业者被VC扫地出门的事件，创业者创业最大的风险并不是公司运营失误，而是如何由始至终是否拥有对公司的控制权。
曾经见到另一位集成电路公司的老板，谈到创业团队，这位朋友认为自己非常大方，为了保证几位创业者同心协力，自己虽然投资最多也只不过在公司占有30%多一点的股份，如此操作固然可以在公司创业初期同甘苦，其实公司发展壮大之后一旦运营出现问题很容易导致公司失去对公司的控制，也很容易埋下隐患。人与人的智商相差并没有本质的区别，有些人之所以被推倒风头浪尖，除了勤奋好学，运气总会占了很大的比重，作为创业者总难免犯这样那样的错误，只要拥有对公司的控制权，也便有了纠正失误的空间。
很多创业者对VC抱有极大热情，殊不知VC是把双刃剑，利用好可以促进公司的发展，运用不当对于创业者往往是灾难，前几年一家知名集成电路公司便曾经发生公司上市前创业者却被VC扫地出门的惨剧，究其原因也在于初创时期为了争取VC委曲求全的结果，不仅自己的利益无法保证，还为别人做了嫁衣裳。
其实不仅VC，商场规则都是所有人喜欢锦上添花，不喜欢雪中送炭，除非您拥有别人没有的实力和人品，一旦失去对公司的控制权，创业者也就变成了变相的打工者，随时都会面临被别人扫地出门的危险。
二、独裁不是错
公司运营需要民主，但更需要独裁，一位日本管理专家曾经说过，小于200人规模公司95%的成功取决于老板的个人实力，因此创业者对公司实行独裁并没有错，民主多了意见往往难以统一，不仅会错失许多市场机会，也会令创业者难以树立个人威信，许多创业团队都是几个人合伙，虽说创业初期可以患难与共，如果不能在短期内树立其中一位的威信，即使引来巨额资金，由于争权夺利分崩离析导致公司困境的并不在少数，因此创业团队中只能有一位鹤立鸡群，有一位处于独裁者的地位，这种状态才是理想的平衡状态。
当然独裁并不一定意味着成功，如果不是因为个人实力而是因为资金或资历形成独裁的创业公司也往往难避厄运，不过这并不是独裁的错，过于强调民主是创业者必须规避的陷阱。
三、亲力亲为
创业初期亲力亲为并没有错，也是创业者走向成功的必由之路，毕竟小公司只有创业者的亲力亲为才能更好的开拓客户、了解市场，那些希望通过招聘起步的创业者往往难以如愿。
随着公司规模的逐步扩大，创业者需要引进可靠的团队，柳传志总结联想管理三要素：搭班子、定战略、带队伍，搭班子位列第一也是这个道理，没有一个自己信得过、靠得住的团队，创业公司很难迈过规模这道坎，建立并拥有自己的核心团队是创业成功的另一关键，当然所谓的核心团队并不是一成不变，毕竟不是团队的每一位员工都能随公司规模的扩大同步成长，当年联想改制之所以以股权换管理岗位令一些创业功臣拿着股权下岗也是这个道理，核心团队应当是一个动态团队，优胜劣汰的团队，创业者过于亲力亲为，不仅会打击下属的积极性，也会令创业者成为创业公司发展壮大的最大瓶颈。公司发展到一定规模，管人比管事更重要。
当然创业要规避的陷阱肯定不仅仅三个，不过处理好这三个方面，即使公司出现运营失误，也不会为公司带来巨大伤害，创业者本人的能力成长空间总与公司的成长空间成正比，只不过由于体制的局限，总有中途夭折的时候，未必是创业者自己的错，其实所谓成功与失败本没有界限，享受整个过程也许是最关键的。（作者：老杳）
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武平出任展讯董事长更多负责公司战略层面的事务，李力游出任展讯CEO全面负责展讯的公司运作，应当说作为CEO的武平还算称职，毕竟公司NASDAQ上市及这几年的业绩已经证明了这一点。
2008年Q1、Q2展讯营业收入接近4000万美元，Q3降至2000万美元，虽然展讯至今依然没有公布Q4的业绩，据说应当在1000万美元左右，不知道这份业绩单是不是展讯退居二线的原因，目前来看至少是导火索之一。
作为CEO武平最大的手笔应当是花费7000万美金收购美国射频芯片厂商Quorum，对于上市仅仅融得1.2亿美元的展讯，花费接近三分之二的融资收购想必武平下了很大的决心，至今很多业内人士认为物非所值，当时谁也没有料到集成电路会成为全球经济风暴的重灾区，不过从目前的业务进展看来，老杳倒觉得收购Quorum很可能成为武平出任CEO最大的业绩，毕竟展讯已经在RF领域开始与三星合作，据说很快会进入更知名的手机厂商，如果展讯真的能够借助RF跨进国际知名手机厂商大门，并借此实现业务腾飞，武平的决策便没有什么好指责的，当然收购Quorum的效果如何还有待时间的检验。
收购是把双刃剑，如果说进军国际主流厂商有可能成就展讯，同样有可能给展讯带来不幸，作为中国本土的手机方案提供商，其实展讯比MTK更有优势充分利用本土优势，凭借turn key解决方案，MTK基本统治了中国的山寨市场，仅2008年销售超过2亿，展讯仅仅为MTK的1/5左右，究其原因在于展讯推出的手机解决方案更平台化，不是完整的解决方案，大多数design house及山寨工厂没有足够的技术实力消化，目前使用展讯解决方案的厂商主要包括龙鼎等都需要展讯大量的技术支持，其实作为本土集成电路厂商，展讯完全有可能与其他本土IC厂商携手推出比MTK更加便宜的手机方案，由于在Turn key解决方案上投入不足，造成大量山寨手机无法使用展讯的芯片，将容量几亿的山寨市场拱手示人。
山寨还是国际品牌，对于展讯确实是个问题，MTK虽然失去了进入国际品牌厂商的机会，却紧紧把握了中国山寨市场，也成为台湾最挣钱的IC设计公司，展讯致力于国际品牌推广，2008年业绩却大幅下滑，虽然现在难以断言展讯的市场策略有误，至少展讯由于在turn key解决方案的不足影响了当前在山寨的市场份额。
能为国际知名大厂合作是每一个集成电路设计公司的梦想，不过与国际知名手机厂商合作却未必在经济利益上获得足够好处，毕竟越大的厂商，砍价的本钱越高，留给芯片提供商的利润并不一定很高，看看台湾的那些加工厂便一目了然，与国际大厂合作的好处在于业务比较稳定。
退居二线之后武平曾经抨击以TD、CMMB及AVS为主的国标，展讯投入很大却收效甚微，不知道大力度投资国标与在手机turn key投入不足有没有必然的联系，可以想像的是展讯领导层由于业务过于分散，肯定会带来影响，与手机turn key不同，国标要实现业绩提升显然要慢得多，虽说AVS目前前景未卜，至少TD及CMMB未来两年只要运作得当已经慢慢到了收获的季节，只不过短期内未必为展讯带来多大收益，长远来看展讯在这两块的业务未必吃亏。
仔细想想，武平的命运可能很像HP前CEO卡莉，当年卡莉力排众议收购COMPAQ，虽然由于暂时的业绩不佳被迫下台，现在看来正是因为当年对COMPAQ的收购造就了今日HP电脑业务的辉煌，只不过表面上看来已经与卡莉没有多大关系。
很难说武平以国际知名品牌为目标客户产品及市场策略的对与错，前不久展讯刚刚与中兴签订战略合作协议，看来李力游时代的展讯整体策略并没有大的改变，不过老杳还是建议李力游在注重与国际大厂合作的同时，最好在展讯的手机解决方案完整性方面下点功夫，作为中国本土公司，如何利用自身产业优势是最关键的，充分利用中国的山寨特色是在竞争中获胜的根本，更是短期内取得业绩的捷径。（作者，老杳）
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家中电视升级成液晶，看的依然是原来几个频道，使用的也还是遥控器那几个按键，所享受创新成果不过是分辨率高了许多，很多朋友虽然使用着高档品牌手机，也只不过打电话，许多人甚至连短信都很少使用更别提移动互联网，消费者真的在意企业在产品上所做的创新吗？
晚上呆着无聊，也没有很好的电视节目观看，顺手拿到放在茶几上前几天刚刚购买的LG 22英寸液晶显示器说明书，没看几页自己已经吃惊，这台显示器自从买回来后一直使用，却没发现LG新推出的这款W54/W53系列新品居然有如此多被忽视的新功能。大多数消费者购买了新家电并不会改变自己的使用习惯，使用电脑接近20年，除非显示器出现故障，很少主动调整显示器，除了显示器上的开关也很少去接触其他的按键，其实自从知道显示器会自动休眠，甚至连显示器的开关都很少再碰，至于显示器其他的功能当然用的更少。
许多人都在关注中国中小学生的视力问题，曾经去过儿子的学校，仅仅六年级已经一半以上孩子戴上了眼镜，不过包括自己在内除了限制孩子的上网时间相信大多数人不会关注显示器厂家所做的努力，就像这台W54/W53系列显示器，之前关注的只是由4：3窄屏向16：9宽屏的变化，这也是购买时主要的诉求，因为儿子喜欢在计算机上观看动画和电影，用宽屏显示器显然要比传统的显示器更好，没想到LG还做了很多创新，自己一直没有关注。
开启、关闭自动亮启的差异
比如自动亮启，这款显示器可以通过感知外界光线变化适时调整画面的亮度，让用户双眼放松；比如时间控制，可以定时提醒用户使用显示器的时间，相信很多父母都有限制孩子使用电脑不超过一小时的习惯，却往往因为忙其他事情忘记了孩子正在使用电脑，有了这个功能父母很容易控制孩子使用电脑的时间。
开启、关闭电影模式
这款22英寸显示器一个令人感兴趣的功能是有创意的电影模式，在用户观看视频时更加一目了然，只要开启此功能，屏幕上视频窗口以外区域自动变暗，突出观看焦点，免去被广告等大量屏幕显示信息分散注意力，对孩子的视力和集中注意力肯定有帮助，当然前提是打开了这个功能。
作为父母相信如果提前知道这些功能，肯定会提醒孩子在使用电脑过程中注意，毕竟每天都要坐在屏幕前几个小时，使用了这些功能对于保护视力非常有益，只可惜并不是每个人都有仔细阅读说明书的习惯，也便失去了享受企业产品创新的成果。
消费者真的在意企业在产品上的创新吗？答案是肯定的，不过因为一些不良的习惯，消费者往往会忽视企业的创新，环顾左右、看看自己使用的电子产品，我们真的能够享受高科技带来的成果吗？你对自己购买的电子产品真的了解吗？（作者，老杳）
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在国家广电总局宣布CMMB将于2009年7月正式试商用之际，一股拓展模拟手机电视的浪潮正在中国本土集成电路设计业兴起，据老杳所知，已经在售和正在研发的本土集成电路设计企业有五家之多，凭借这些具有强大市场推力的本土企业推波助澜，相信2009年下半年伴随CMMB的试商用，模拟手机电视在中国本土会东山再起，甚至在全球范围内掀起波澜。
其实模拟手机电视早在2007年便已经销售了500万部，到2008年底上海泰景模拟手机电视出货量已经超过2000万部，由于大多数产品出口海外，在大陆本土知名度不是太高，部分业内人士对模拟电视的未来不抱希望，对模拟手机电视的重视程度也不够。
前不久美国政府宣布推迟半年关闭模拟电视信号的播出，在大多数国家相信要关闭模拟电视要经历很长一段时间，中国政府官方宣布的停播时间为2015年，不过广电总局前不久也宣布真正关闭的时间要等到地面国标覆盖全国，以美国推广数字电视的经验来看，只会比2015年更晚，想必这也是大家对模拟手机电视更看好的主要原因，毕竟超过7年的时间足以完成一个新产业的振兴，看看前几年的小灵通便可以知道。
如果说前两年模拟手机电视还只有上海泰景一家公司在孤军奋战，老杳确信2009年底将至少有包括福州瑞芯微、上海锐迪科、上海澜起及北京创毅视讯等四家公司杀入模拟手机电视市场，这四家公司都是老杳评选的中国20家最佳本土集成电路设计公司，无论技术实力还是市场推广能力都代表了中国本土集成电路的最高水平，其中福州瑞芯微每年MP4的出货量上千万，上海锐迪科每年出货FM收音机超过6000万，创毅视讯是中国CMMB手机的领头羊，上海澜起在音视频领域颇具实力，老板杨崇和曾经创造本土IC设计公司8500万美元卖给IDT的先例，这四家公司加入模拟手机电视阵营，相信在MP4及手机特别是山寨机产品很快便可以掀起波澜，如果说之前上海泰景是墙内开花墙外香的话，众多本土杰出IC设计公司的加入，模拟电视东山再起不会遥远。
其实模拟手机电视与CMMB手机电视并不是绝对的竞争关系，某种程度上还可以对CMMB起到一定的促进作用，毕竟CMMB布网需要时间，另外相信到下半年支持CMMB及模拟电视的双模产品将亮相，对于喜欢手机电视的消费者无疑是利好，毕竟双模的出现可以真正实现随时随地观看电视的梦想。
2008年山寨手机出货量在2亿部之上，其中支持模拟手机电视的只有2000万部左右，不到10%，相信这是这些本土集成电路企业强势加盟模拟手机电视开发的重要原因，由于之前只有上海泰景在全球范围内一枝独秀，模拟手机电视的成本一直高居不下，相信随着四家本土IC设计公司的强势介入，模拟手机电视成本将很快触底，目前模拟手机电视成本只有CMMB的一半，相信未来两年会保持这种比例，CMMB和模拟手机电视将呈现竞争中发展的局面，CMMB手机电视蓄势待发，模拟电视也将东山再起。（作者，老杳）
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在近期举行的2009年广电发展论坛上，国家广电总局规划院院长姜文波表示，今年包括已经覆盖地面数字电视的北京、深圳等8个城市在内，将在37个城市(包括所有省会城市)完成地面数字电视的覆盖，并将在3年内实现对全国的覆盖。据了解财政部将拨款25亿元人民币支持地面国标推广。
之所以广电大力推广地面国标与目前的数字电视转换有关，据说有些地区为了推广数字电视转换，强行停止模拟电视的播出或减少模拟电视的播出频道，如果有线电视用户不缴费，能看到的电视节目便只有央视及省电视台两个频道，如果广电部门不大力推广地面国标，许多经济不富裕的居民可能面临没有电视可看或者只有两个电视节目可看的处境，想必这不是政府主管部门及消费者原因看到的。
目前我国居民观看电视的方式有三种，有线、地面及卫星，有线电视按月收费，卫星电视定位边远山区，只有地面国标为公益性质，卫星电视虽然可以实现全国范围的覆盖，一方面定位不同，另外由于电视节目的局限，很难将本地所有电视台送上卫星，因为利益关系，很难受到当地广电部门的推崇，与有线电视相比，虽然地面国标为公益性质，至少还有广告费的收入，因此地方广电部门对地面国标推广的热情和力度也会比较大。
与地面国标相比，中广移动对手机电视CMMB的定位为商业化运营，从目前上海试运营的收费来看，20元的月租费甚至达到了有线电视的水平，由于中广移动推广CMMB采用总公司控股方式，真正分到地方广电部门的利益较少，CMMB市场化推广很容易出现中广移动和供应商一头热，消费者冷面对待的局面。
中广移动在CMMB推广初期加入CA及收费机制，虽然解决了CMMB的盈利问题，却未必能够得到推广CMMB足够的资金支持，20元的月租费对于并不是生活必须的手机电视也显得过高，相对数字电视，手机电视也未必能够得到广告商的垂青，据说韩国一家在手机电视上做广告的洗发水厂商不但没有提高产品的知名度，反而美誉度下降了几个百分点，因为数字电视上播放的广告可以看到每一根发丝，同一广告在手机电视上播放由于屏幕分辨率原因效果大受折扣，可见于数字电视相比，对于广告商如果采用一样的节目源，效果并不一致甚至相反，竞标广告的热情将受到打击。
与地面国标推广地面国标财政部拨款25亿人民币相比，完全商业化运营的CMMB布网所需要的巨额资金来源肯定受到影响，面对CMMB和地面国标，广电处理的优先权也肯定会出现地面国标占优的局面，真的如此，对于已经参与CMMB产业的众多厂商将是个致命打击。（作者，老杳）
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这些天与朋友相约见面，总有很多朋友因为忙于“核高基”项目的答辩抽不出时间，对于许多集成电路公司“核高基”50亿人民币的项目经费在经济衰退的今天无疑就像救命稻草，但是50亿核高基政府基金真的能够拯救处于困境的中国本土集成电路吗？
国家能在遭遇全球经济危机之时投入50亿巨资资助中国集成电路产业当然是好事情，也显示了国家对集成电路的重视，不过从具体运作来看，老杳觉得有几个不妥之处：
首先，不知道工信部出于什么目的，此次核高基要求申报单位要具备“产、学、研、用”四个组成部分，每一个项目的申报团队都要具备“高校、研究单位、产业公司和最终用户”四部分组成，否则申报成功的概率很小，作为已经市场化运营非常成熟的产业，可以说目前阶段学校及科研机构在集成电路产业中所起的作用甚小，特别在中国高校科研还处于比较初级的阶段，至于最终用户必须是项目申报的组成部分则显得更加可笑，终端厂商对部件的选择肯定基于性能价格比，绝对不会因为拿到了一点点国家资助便改变原则支持本土公司，这样的公司也不可能在激烈的市场竞争中取胜，正是由于工信部不伦不类的“产、学、研、用”相结合，许多申报单位为了凑够这四项，不得不寻找高校、科研单位及最终用户挂名，既然挂名也肯定要分食不多的政府基金，可以说工信部的这条规定不仅不会见到效果，还会造成政府基金的浪费，以老杳的经验，至少20%的申请经费会被这些挂名单位蚕食，如果说此次国家投入50亿人民币至少其中的10亿被打了水漂。
第二，评审专家制，其实这一条业界早有异议，想必工信部也注意到了这一点，之前负责工信部项目评审的专家有15名，基本上都是出自高校或科研单位，来自产业界的专家基本没有，此次核高基初审，工信部担心这些专家评审有所偏向，特意设置了初审，另外从高校寻找了15为专家，可惜效果并不明显，核高基项目正式评审前，为保证公平期间，工信部还临时发出通知参与评审的专家不允许参与申报答辩，可惜作用并不明显，参与评审的专家可以不参加答辩，找个替身上台答辩并没有被阻止，参与评审的专家该申报的一样不少，这种即是参赛选手又是裁判的局面一日不改变，中国的政府基金项目评审便一日难以达到真正的公平。
这几年信息产业部软件与集成电路促进中心每年都会举办中国芯评选，所请的专家也与工信部基金评审相差无几，其中一家连续几年获奖上海公司去年面临倒闭的边缘，这些年也一直没有推出什么成功的产品，这一点在业界几乎都知道，评审专家仅仅依靠这家公司上报的数据便把如此隆重的奖项给了这家公司，可见对中国集成电路公司实际的运营状况了解 的太少，同样现象在政府基金项目上体现的也不少。
此次核高基评审工信部为了体现公平，将三十位专家分为三组，参与申报的专家不在担当评审的组内评议，其实为了保证公平完全可以三个评审取三个小组评审打分的平均值，可能因为怕麻烦并没有实行，而是将所有项目分配到了三个评审小组分别评审。
第三，就目前阶段来讲，可以说真正缺乏资金、需要政府资助的应当是那些中小集成电路公司，目前在中国集成电路设计公司中比较成功的公司如瑞芯微、北京君正、锐迪科等也是从这些公司中脱颖而出，这几家公司之前拿到的政府基金也很少，金融危机以来由于融资渠道关闭，很多产品尚处于研发阶段的公司处境非常困难，已经倒闭的超过几十家，裁员的公司更多，这些公司虽小，却构成了中国集成电路的脊梁，可惜这些中小公司由于之前根本无暇照顾政府关系，能获得政府资助的概率很低，如果政府放任这些公司倒闭或裁员，整个中国集成电路行业将面临极大的人才流失，据老杳知道之前已经倒闭或裁员的员工很多已经离开集成电路行业就职，这些人的离开肯定对未来产业的发展造成影响。
其实作为中国本土集成电路公司多年来一直面临两难的境界，如果重视政府基金的申请，公司老板肯定要投入大量时间及精力与评审专家甚至政府官员搞好关系，真的这样，相信公司老板也很难有时间在市场拼杀中站得先机，瑞芯微总裁励民就曾对老杳说过瑞芯微2007年纳税超过4000万人民币，2008年也达到了3500万，但公司成立至今从政府拿到的资助只有350万，其实不仅仅瑞芯微，目前在集成电路行业市场运营不错的公司真正得到政府自主的公司很少，而那些每年都从政府获得巨额资助的公司真正能在市场淘汰中获胜的也很少，这一点也说明了政府资助项目评审的不合理。
说“核高基”50亿的投入很难拯救灾难中的中国集成电路可能有些过分，希望政府相关主管部门能够看到这一点，据老杳知道也正是基于这个原因，此次核高基评审工信部高层非常重视，但一日不改变目前的专家评审制，上述的这些诟病就一日不可能得到解决。（作者，老杳）
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虽然没有人怀疑地面国标未来的发展前景，相信身处产业特别是提供地面国标的厂商还是深感无奈，毕竟大家都看好的产业要在短期内很难为企业带来现实的利润。
2008年5月1日伴随着奥运地面国标开始在全国正式播出，不仅没有为参与地面国标的企业带来丰厚利润，对于个别企业简直是一场灾难，上海复旦微纳倒闭，凌讯科技则由于大量库存及其他原因导致资金紧张并大规模裁员，四家提供地面国标的芯片企业两家出现危机。
即使如此2008年地面国标方案提供商上海卓胜成功融资800万美金，说明资本市场对国标的看好，2009年2月，北京高拓讯达有限公司（AltoBeam）宣布完成融资800万美元，同样致力于地面国标芯片的开发，凌讯的困境甚至微纳的倒闭并没有扑灭投资商的热情，地面国标到底是地狱还是天堂？
前不久见到一位从事地面国标开发的朋友谈起地面国标一脸的无奈，甚至把矛头直接指向了广电总局，朋友的理由很充分，这些年为广电提供设备的内资企业很少有成功的先例，远没有电信对华为、中兴的支持力度，与广电合作许多事情很难把握，不能说这些现象不是事实，也不能说与广电合作没有成功的先例，北京中天联科便是通过与广电ABS-S合作2008年异军突起，可见与广电合作有自己的模式，希望通过与广电合作在短期内见到成效很难。
记得一位朋友说过创业办公司一定要记住两点，一是要踏踏实实做事，而是要保证公司生存，只要公司不倒闭，总有抓住机会崛起的一天，这一点在广电领域体现的尤为明显，虽然每个人都知道地面国标代表了未来，但并不一定2009或2010年地面国标就可以遍地开花，特别是广电行业有别于电信，各地广电都有自主经营权，即使搞定了广电总局也不意味着吃遍天下，作为地面国标方案提供商，一定要做好长期决战的准备，毕竟政策制定需要时间，地方布网也需要时间。
参与国标开发与简单开发一款通用IC有很大的不同，通用IC只要产品开发完成，只要有了客户，马上便可以大批量供货，做国标产品则要等待市场、环境的成熟，这一点地面国标如此，手机电视、TD等也没有区别，希望像其他产品一样只要市场对路便可以短期内突破很难，做国标更需要的是耐下心来慢慢争取，一点点蚕食市场，否则很容易出现上海复旦微纳倒闭的惨境。
明白了这些也便明白为什么即使参与地面国标的企业复旦微纳倒闭投资商依然如此的热衷，对于心急如焚的企业地面国标是地狱，对于有足够耐心的企业地面国标却是天堂，地狱还是天堂可能只有一线之隔。（作者：老杳）
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2月6日英特尔公司宣布，将在未来十二个月内将其位于上海浦东的封装测试工厂整合到成都工厂中，事涉两千名员工。
或许出于公关考虑，在宣布即将关闭上海封测厂的同时，Intel同时宣布对位于上海的投资性公司英特尔(中国)有限公司追加一亿一千万美元的注册资本，以增强其在华的投资运营。因此很多媒体认为Intel此举在于强化对华投资。
抛开其他领域不谈，可以说Intel有逐步将封测业务转移出中国大陆的迹象，此次Intel宣布关闭六座工厂(含晶圆厂）前，Intel全球共有七间封测厂，分别坐落地点包括马来西亚的Penang与Kulim、中国大陆的成都与上海、菲律宾Cavite，哥斯达黎加首都SanJose以及2006年成立时投资了10亿美金位于越南胡志明市的封测厂。此次经济危机，Intel共关闭了七家中的四家，包括位于马来西亚的两家、位于菲律宾的一家及位于上海的一家，剩下的三家分别位于中国成都，越南胡志明及哥斯达黎加首都SanJose。
抛开位于哥斯达黎加首都SanJose的封测厂不说，位于胡志明市的封测厂肯定与位于成都的封测厂存在竞争关系，由于越南已经加入WTO，对英特尔进口晶圆的关税很低，加之人力资源成本远低于中国大陆（即使中国的封测厂位于西部城市成都），英特尔肯定会大力打造越南封测厂，越南封测厂也肯定会成为未来Intel封测业务的骨干。
虽然Intel宣称将尽力安排上海封测厂2000多位员工，但希望安置的工厂不是大连就是成都，对于已经习惯了上海生活和待遇的员工来讲，去这两个城市的希望很小，上海工厂的产能转移到成都的可能性很小，从此次Intel关闭封测厂的动态分析，Intel关闭位于马来西亚及菲律宾的工厂是因为技术相对落后，这部分业务将来Intel肯定会外包给台湾的第三方封测机构如日月光、矽品等（之前已经有部分业务外包），关闭上海的封测厂老杳认为更有可能是出于成本考量，其中又包括人力资源成本及关税成本。
综合分析Intel虽然一方面关闭上海工厂，另一方面又加大了上海公司的注册资本，有一点不容怀疑，那就是随着中国劳动力成本的逐步提升，在封测领域中国本土的竞争力会越来越弱，既然都已经宣布把上海工厂关闭了，Intel就不要再谈什么加大对华投资的事情，至少在封测领域已经减少了投资，甚至有转移出中国的迹象。（作者，老杳）