2012年1月10日，联想在CES发布搭载Android 4.0的智能电视，吹响了进军电视行业的号角。

家电、通讯、IT三个行业互相渗透说了很多年，真正在3个领域都取得不错业界的厂商几乎没有，除了技术的原因外，也与各自不同的渠道相关，记得当年VCD极为红火的年代，老杳也曾在联想开发出大陆第一款DVD播放机，可惜因为联想渠道与传统VCD厂商大相径庭不得不放弃。

移动互联网时代的到来为三网融合奠定了基础，这也是Apple、三星等国际品牌纷纷染指智能电视的主要原因，虽然至今为止APPLE TV推出以来难说成功，不过很显然随着移动互联及家庭网络的发展，IT及通讯厂商进军电视领域的障碍正慢慢消除。

根据媒体公布的消息，此次联想推出的K91智能产品将提供典型的电视功能，同时还具有语音控制和可媲美游戏机的游戏功能。使用这款产品，用户可通过语音指令操作电视，而不用再借助传统的遥控器方式。这款电视将采用IPS平板，42英寸及55英寸3D LED显示屏，具备仿真环回立体音效、配备支持视频电话会议的500万像素摄像头，采用了Android 4.0操作系统。

从过去两年互联网机顶盒的销售情况来看，如果仅仅是提供支持Android系统功能的智能电视市场接受度并不是太好，与目前许多电信运营商已经提供的IPTV机顶盒功能也没有更突出的特色，未来真正吸引消费者的应当是不同Android设备间互联互通带来丰富多彩的功能。

在Apple的体系中，Airplay是实现不同设备之间互联互通的桥梁，电脑、电视、手机、平板、音响甚至家庭网管、网络硬盘通过Airplay实现了不同设备的完美链接，幸运的是联想几年前便已经联合多家家电厂商推出了闪联，应当说闪联相比Airplay提供了更完善的设备互联功能，能否将闪联功能完善的与联想整个产品线融合对未来联想能否成功打进电视产业便显得很重要。

前几天写过一篇《2012：云计算基础上的终端互联元年》的文章，谈到了智能电视在其中扮演的重要角色，特别在视频应用领域，应当说未来设备厂商看似硬件竞争，其实比拼的是软件开发或规划的功底和实力，云计算和设备互联将成为设备厂商未来成败的关键，也是不同厂商实现差异化的核心，从目前透露的消息来看联想的策略没有错，智能电视的推出从硬件上完善了整个产品线。

应当看到的是电视越来越成为显示的终端，不过不同公司采用了的策略不同，相对电视显示技术而言，智能系统的发展要快得多，因此是采用一体化设计还是分离设计不同厂商采用了不同的策略，联想此次同步推出A30网络电视机顶盒应当也是基于类似考虑。

设备互联的完善需要时间，2012年广电总局已经放开互联网电视业务，相信作为智能电视的初级阶段2012年网络电视会逐步进入消费者的视野，未来几年也肯定会得到爆发性增长。（老杳）

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    刚刚过去的2011年对于很多中国手机厂商而言可谓惨淡经营，升级智能手机不顺，传统功能手机销售受阻，调整、升级成了2011年中国手机的主旋律，预计2012年中国手机将完成从功能手机到智能手机的转型，在全球市场所占份额日益提升：

    1、中小品牌竞争地方运营商市场：2011年“酷联中华”四大本土品牌在以运营商主导市场崛起，华为、中兴、联想、酷派四家公司占据了大陆千元智能手机的绝大多数市场份额，2012年相信随着其他本土品牌对运营商市场的强势介入及运营商集采主导权的下放市场份额会逐步下滑，不过酷联中华依然会占据主导地位，2011年深圳手机厂商纷纷转型，从IDH转向品牌运营，主要面对的就是2012年的运营商市场，特别是省、市运营商集采，四大+群小的本土品牌格局将在2012年形成。

    2、全球功能手机市场逐步恢复，2011年下半年由于汇率、政治等因素，大陆手机出口市场陷入停滞，加之占据中国手机出口40%市场规模的印度调整不断，有不少人开始看衰中国手机在全球市场的未来，鉴于包括印度、非洲市场3G的布局远较大陆落后，相信未来几年功能手机市场规模的下降速度会比大家想象的更慢，全球功能手机市场空间依然较大。

    3、本土IDH加速整合升级，与过去几年几百家IDH竞争的“春秋”格局不同，从2011年开始手机IDH开始向步入“战国”时代转变，专业化、品牌化趋势明显，经历了前几年的手机出口潮后，可以说第三世界国家消费者已经度过了手机普及阶段，对手机品质的要求日益提高，对IDH的要求也日益提高，2012年IDH的洗牌将继续，中小IDH的生存空间日益缩小，较大规模IDH会不断完善产业链布局并加速向三星、Nokia品牌之外的国际厂商渗透，并将成为全球第三世界国家当地品牌的主要供货商。

    4、海外本土品牌崛起，经历了前几年的布局，一批在海外经营的本土品牌将在2012年崛起，2011年传音科技在非洲的月出货量已经超过百万，FORME、极泰、G’Five等品牌经营初见成效，2012年会有更多海外本土品牌崛起，成为全球手机不可忽视的一部分。

    5、智能手机IDH模式走向成熟，2011年希姆通月出货量最高已经破百万并开始向松下、夏普等国际品牌供货，实现了功能手机向智能手机IDH的完美转身，北京胜耀月出货量也已经达到几十万，随着智能手机人才群的逐步成熟，2012年功能手机IDH向智能手机渗透加强，IDH的客户群也将向国际品牌、本土品牌及海外品牌全线覆盖，中国手机制造能力进一步增强。

    6、TD智能手机崛起，相对WCDMA一般来说TD要落后1-2年，如果说2011年是WCDMA的起步年，2012无疑将成为TD智能手机突破的一年，相对WCDMA，TD智能手机从专利费来看要便宜6%，随着TD方案商展讯、Marvell等的Ghz方案走向成熟，相信2012年TD智能手机会凭借成本优势及中国移动强大的营销能力后来居上。从2011年下半年开始更多IDH已经切入到TD手机研发也为2012年TD智能手机爆发奠定了产品基础。

    7、本土高端品牌云端发力，2012年Apple、SONY、联想等厂商都将发布智能电视，广电总局IPTV松绑也为智能电视爆发提供了政策前提，在多屏互动促进下，云计算将成为本土主要品牌竞争的核心地域，失去云计算知名手机品牌也将失去未来竞争的本钱。

    8、军备竞赛延续，2012年将延续2011年硬件配置的军备竞赛，双核将成为高端智能手机的主流配置，四核开始切入，4寸屏是起步相信4.5甚至更大屏幕会慢慢主导市场，中高端拼配置、中低端拼价格的市场策略依然会主导2012智能手机市场。

    9、超薄手机将成为2012本土品牌的主要诉求，Apple 2010年发布的iPhone 4启动了智能手机的超薄概念，2011年三星Galaxy、Moto刀锋手机主打超薄，相信2012年超薄将成为酷联中华为主本土品牌的产品重点。

    10、平板电脑兴起，2011年的市场走势基本验证了平板将成为第二个MP3的趋势，高端Apple占据主导，低端中国厂商占据主流，2011年最后几个月大陆平板市场出货量的暴涨验证了这一点，中低端平板借助目前手机渠道走向全球的趋势越来越明显，手机IDH与传统MP4 IDH的融合会增强。（老杳）

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    微博中见过一个段子：

    世界上最遥远的距离，不是生与死，而是我已在3G，你还在2G ；我在发微博，你在码短信；我在看大片、你在等图片；我用手机导航，你打电话问路；还在被手机玩？让我们一起来玩手机吧！

    作者的意思无疑是想说明智能手机与传统功能手机的区别，也是中国大陆2011年手机行业的最显著转变，可以说2011年是大陆智能手机元年，因为各大运营商及厂商大力推动千元智能手机，中国手机市场终于宣告昂首进入智能手机时代。

    也是在2011年APPLE发布iPhone 4S，虽然在硬件配置上与iPhone 4相比区别并无革新性变化，不过iCloud及SIRI的推出意味着APPLE已经领先竞争对手进入云计算时代，也是在2011年美国智能手机增长度过了最快增长阶段，据相关机构预测未来几年美国智能手机增长率将逐步下滑。

    Apple没能在2011年推出iPhone 5令很多果粉惋惜，毕竟对于将智能手机作为单机使用的大陆消费者而言看到的更多是各厂商硬件配置的军备竞赛，APPLE对了还是错了？

    虽然很多媒体都将2011年成为云计算元年，Apple推出iCloud，华为推出华为云，联想推出乐云，不过对于很多普通消费者感受更多的是云里雾里的概念，云计算对于消费者而言可能也仅仅意味着通讯录、相片、文档的云端存储，因为2011年手机是手机、电脑是电脑，二者并无多大关联。

    在Apple推出iOS 5之后，被称为乔布斯最失败的产品Apple TV也悄然进行了升级，最大的变化在于Airplay对视频的支持，通过Apple TV，消费者在使用iPhone或iPAD观看视频时可以一键置换到APPLE TV播放，就像iPhone或iPAD成为APPLE TV的遥控器，由此可以看出APPLE未来几年的发展战略：云计算基础上的终端互联。

    终端互联不是新概念，至今依然还是概念，之所以如此在于缺乏互联的基础，电脑是计算中心、电视是视频终端、电话在通讯中心的基础上已经超过数码相机成为照相的最普及终端，智能手机与智能电视的普及无疑为终端互联奠定了设备基础。

    电脑已经普及、智能手机进入普及高峰，2012年将成为智能电视元年，在经历了2011年云计算的铺垫之后，终端互联互通将成为未来产业发展的基石，这也是2012年Apple要发布智能电视，联想等公司要发布智能电视的根本原因，而前不久广电总局放开IPTV业务无疑也将成为2012年智能电视快速起步的催化剂。

    以联想前不久发布的乐云为例做个说明：

    1、200G免费云空间 只要注册了联想账号，我们就能够通过任意乐终端连接到乐云，对内容进行随意地下载和修改。

    2、多终端时时自动同步：当我们在任何一个联想终端上更新了通讯录以后，乐云会将改动的部分自动同步到云端，而与云端连接的其他终端，也将同时完成更新，我们打开任何一个设备，都可以获得最新的数据。

    3、多终端跨屏互访：只需要简单几步就可以轻松实现手机、平板电脑、电脑甚至是电视之间的互相访问。比如我们在家里，可以用乐Phone或者乐Pad调取公司电脑中的工作文档进行编辑；更酷的是，你甚至也可以用乐Pad，调取书房电脑中的高清影片，然后播放到智能电视上，与家人一起欣赏，此时，乐Pad将成为一只很完美的遥控器。

    4、复杂任务无缝迁移：以复杂的游戏应用为例，任务迁移不仅仅是游戏存档的同步，它能保持游戏的即时状态在不同设备上都得到一致地呈现。比如时下非常流行的游戏“捕鱼达人”，我们可能习惯在睡觉前用乐Pad玩一会，但经常在等车或者等人的时候，也忍不住想要捕两条大鱼，这时我们就可以使用更便于携带的乐Phone来玩，而且不用从头开始，金币数、等级甚至是正在发射的激光炮都会保持完全的一致，就像只是按了暂停，然后继续游戏一样。

    ….

    进入智能手机时代对于终端厂商来讲，在硬件上创新难度远比功能手机更难，标准化程度更高，除了硬件配置上的军备竞赛，具体Android而言留给厂商的空间也许只剩下结构、外观和材料选择了，不过这些已经不再决定终端厂商的未来，云计算将成为未来竞争的基础，软件实力将成为终端厂商能否立足的关键，多设备之间的互联互通将成为终端厂商未来的主战场。（老杳）

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智能时代新型商业模式的转型一直是大家努力探索的目标，虽然至今鲜有成功者。

首先智能时代未必一定要依赖商业模式的创新，Apple最大的利润来源不是iTune而是iPhone、iPAD本身，三星同样是硬件盈利的典范。

9月28日亚马逊发布平板电脑，售价199美元，有分析师预测亚马逊的平板每台要亏损50美元;

在刚刚结束的通讯展上中兴通讯的员工说智能手机卖到500万台可以挣钱;

近期引起媒体及消费者瞩目的小米手机目标是不亏钱;

联想平板电脑A1近期大降价，1GHz、7寸电容屏平板1000元低价抢市;

阿里巴巴推出阿里云手机每台号称补贴上千元;

。。。

与Apple、三星不同，上述公司所销售的产品如果单从硬件权衡估计都很难盈利，作为以盈利为目的的企业当然不是以亏损为目标，之所以低价抢市方式方法可能不同，目标却基本一致，通过服务或规模盈利。

亚马逊虽然每台平板亏损50美元依然被大家看好，是因为亚马逊可以通过未来销售的图书带来间接利润，只要消费者不断购买图书或其他产品，平板亏损的这50美元可以轻松挣回，问题是如果消费者购买了亚马逊补贴的平板而不在亚马逊网站上消费，即使亚马逊的平板会持续卖的很好，可惜亚马逊不会长期让平板亏损下去，也就意味着亚马逊商业模式转型的失败。毕竟平板不像Kindle只能用来阅读书籍。

华为、中兴进入2011年掀起低价智能手机狂潮，如果因此推论两家公司的业绩有多好估计业界相信的人不会太多，这一点从前不久公布的中兴通讯的利润下滑可见一斑，不过在智能手机尚处于春秋阶段的中国本土，华为、中兴这种低价抢市的做法无疑是树立品牌的最佳手段，也是获得更多供应商话语权的最佳方式，即使短期内无法盈利，品牌的树立无疑对今后盈利奠定了市场基础，只要销量不断提升，成本会随之下降达到一定销量自然会实现盈亏平衡甚至盈利，当然如果能够从软件服务或云计算领域挣到额外利润更证明了这种低价抢市的决策正确。

相对华为、中兴，联想在智能手机上觉悟晚了点，但依然抓住了市场的尾巴，低端智能手机A60销售看好可见一斑;不过千元平板的推出却抢占了先机，作为全球第三大电脑厂商，联想显然不想让其他本土品牌在平板电脑上占先，据说降价公告仅仅几天时间联想的订单已经超过20万台。

前不久见到近期颇受争议的雷军，谈起小米雷军认为小米近期目标是不亏损，作为后来者希望通过高配置、低价格的策略迅速抢占市场，只要用户规模迅速提升，一来可以通过降低手机成本盈利，二来可以通过小米手机关联企业的互联网服务实现盈利，当然小米是否真的能够做到不亏损，前提是稳定性够好，小米手机未来上市后的返修率要低于一定阈值，否则持续亏损下去能否撑到互联网服务盈利就成了问题。

即使智能时代，估计也没有人认为通过服务盈利一定是必须，不过既然没能力做Apple，也没有像三星一样完善的产业链，与Apple、三星的竞争如果不从商业模式改变入手，作为后来者，无论联想、中兴、华为还是小米、阿里云大陆企业根本没有竞争的实力本钱，其实即使亚马逊基本也一样，好在这些年互联网公司的盈利让大家看到了商业模式改变的希望，于是从商业模式提升竞争能力也就很自然的产生。

其实商业模式的始作俑者应当还是免费的Android，微软每个windows Phone的授权超过10美元，Google的Android因为免费自然获得业界的追捧，Android虽然免费，Google却要在前期投入大量人力、物力，如果从公司经营的角度分析与亏损无异，不过目前据分析师发布的数据，Google目前每年可以通过广告等方式从每部Android手机用户挣得 9美元的收入，只要消费者持续使用Android手机，Google便可以持续挣到这部分利润，Android的崛起证明了Google策略的正确，现在被华为、中兴、联想、小米甚至亚马逊们学习也就自然而然。

Google成功并不意味着后来者一定成功，一来Google有足够的资金支持，而来Google在互联网时代已经是广告的霸主，自然对Android的广告盈利模式了然于胸，智能时代是否真的硬件亏损了可以通过软件服务补偿就未必了，不过与其守株待兔等死不如学学Google说不定还能淌出一条新路，只要对自己的底线了解的很清楚就行。(老杳)

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两年前推出的直播星在令消费者欢呼雀跃的同时也令广电有线运营商痛苦不已，之后虽然广电总局不停升级密码，据统计市场销售的黑盒子数量依然超过4000万之巨，显示出农村市场对直播星电视机顶盒的巨大需求和对电视节目的渴望。

中断近两年后近期广电改版后的直播星方案近期闪亮登场，从九月初在宁夏四个乡镇进行试点以来，不到一个月市场机顶盒销售超过万台，显示了良好的发展态势，据广电总局预计，2011年改版后的机顶盒销售将突破千万，2012年销售数量更将突破5000万台，相信新版直播星方案的推出将彻底解决中国农村及边缘地区看电视难的死结。

与上版机顶盒相比，新版方案主要在以下几个方面做了改进：

1、电视节目源的丰富，新版机顶盒免费电视节目包括CCTV 1-16套，CETV一套，少数民族卫视频道，当地省、地市、县电视频道及7个广播节目，新版机顶盒同时支持直播星接收及地面国标接收，天地一体化的方案有效地解决了居民对当地节目的需求，这也是与黑盒子及海外卫星电视接收器的最大优势，同时CA系统的引进也为今后推出卫视甚至高清节目收费奠定了基础，保证了未来直播星机顶盒的顺利升级换代。

2、新版机顶盒增加了定位模块，鉴于近几年GSM手机通讯模块成本迅速降低，新方案利用通讯模块实现基站定位的方式保证了直播星机顶盒只能在农村地区销售，有效地避免了直播星机顶盒对城市地区有线电视的冲击，这也是之前直播星在迅速蔓延后被禁止的根本原因，相反增加定位模块后当地广电部门不仅不会反对，反而因为在农村地区直播星机顶盒的推广增加了收入来源。

3、由于新版机顶盒中增加了通讯模块，广电新方案同时支持固定电话功能，实现了一盒多用功能，在宁夏因为中国移动希望借此推广自己的固定电话业务，对于机顶盒销售给予两年的240元人民币的补助，进一步加速了新版机顶盒的销售。

4、与旧版机顶盒采用招标采购不通，新版机顶盒最大的变化在于市场机制的引进，广电部门放弃招标，只负责CA卡的发送，而机顶盒的销售完全有市场渠道负责，既避免了暗箱操作，也因为市场竞争的引进保证了机顶盒销售价格的迅速下调，最大限度让利消费者。

目前广电部门已经成立专职部门负责直播星的推广，同时也已经建立了专门网站户户通 www.huhutv.com.cn)引导直播星的推广，鉴于新版直播星机顶盒强大的吸引力和农村地区巨大的需求，相信新一轮浪潮已经来临。(老杳)

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几年来媒体批评TD已经成了惯性，也因此很少有人关注TD的真正进展，许多每天都在批评TD的人其实从头到尾都没有使用过一天的TD手机，不清楚这是个人的悲哀还是产业的悲哀?不过厂家却未必如此看，自从三星推出 TD版Galaxy S II，其实Nokia也早已开始关注TD，加上已经非常关注的Moto、HTC，国际品牌明年终于首次聚首TD SCDMA，TD的艳阳天终于来了?

三星推出td版galaxy s2后，中国移动依旧不断与Apple眉来眼去，其实进入2011年后apple一直关注td的进展，几个月前专门邀请工信部相关领导到美国apple总部介绍td状况，近期与中国移动及相关厂商的联系更是频繁，如果不是Apple提出的条件太苛刻，也许TD版的iPhone早已上市，毕竟移动明年 8000万的市场预期蛋糕诱人。

根据中国移动公布的数据，截止8月份，中国移动TD-SCDMA用户总数达到4031.8万，其中8月份增加272万户，根据老杳了解的数据，近几个月来 TD芯片出货量明显增加，8月出货量已经接近7百万套，相信2011年的最后三个月，TD手机出货将达到史上的高峰。

之所以TD网络给人的印象较差，除了之前真正的品牌终端较少，也与中国移动Ophone的推出有关，Android被阉割的体无完肤，最核心的 Google应用特别是电子市场被无端隔离也导致了许多原生态Android粉丝的流失，其实纵观大陆的高端智能手机市场，除了联通捆绑的iPhone 4手机，大多数高端手机基本上以水货市场为主，水货手机一方面价格便宜，另一个关键因素是可以使用完整的Google服务，进入2011年华为、中兴低端智能手机市场的崛起才真正带动了行货手机的猛增。

从近几个月TD出货来看，8月分展讯TD出货超过500万，Marvell出货超过100万，加上联芯的出货TD芯片的出货量应当超过700万，如果说之前展讯的出货主要以TD固话为主，进入下半年展讯80%的出货已经集中在TD Feature Phone，也就是说相对中国联通或中国电信，虽然中国移动在智能手机的出货落后，不过在功能手机的出货已经摇摇领先。

TD Feature Phone是中国移动竞争3G用户的最大优势，相对联通及电信网络即使TD有差距也已经基本完善，相对智能手机TD Feature Phone的稳定性更好，更适合普通人群，相对GSM Feature Phone, TD手机拥有高速上网，特别重要的拥有CMMB移动电视功能，最关键的是TD Feature Phone不超过500元的售价更低。

几年前老杳曾经写过文章，表明中国移动在推广TD的策略有误，如果TD以己之短应对联通之长，TD前景将非常模糊，这几年的事实也验证了老杳的论断，虽然至今中国移动TD用户在总量上领先，不过真正使用智能手机的用户总量还是落后联通甚至电信，中国移动真正应当下大力气推广的应当是TD功能手机，充分发挥移动在GSM上的优势，打电话用GSM，上网用TD，看电视用CMMB应当是中国移动在TD上的三个核心优势。

因为3G的兴起当年很多人认为CMMB将走向陌路，现在看来3G昂贵的数据费用反而可能会成为CMMB崛起的加速剂，目前TD套片已经降至4美元左右，远远低于WCDMA与EVDO的芯片报价，与GSM手机的套片相差已经不多，与GSM功能手机基本处于同一量级，因此增加CMMB功能的TD手机极有可能成为下一个3G终端的热点，也是赋予中国移动的额外机会，据老杳所知鉴于近几年CMMB推广的不顺利，广电总局2012年很有可能对CMMB的运营进行计划进行修订，目前的CMMB收费计划很有可能改变，其实目前广东移动已经进行免费试点，猜得不错免费计划会在2012年大规模推广，应当说CMMB的春天即将到来，而CMMB作为TD手机催化剂的效果会越来越明显。

据中国移动的数据，中国移动总客户数达到6.27亿，其中TD用户只有4000万，也就是说3G的渗透率不到10%，对于近6亿依然使用GSM网络的消费者，未来的换机可能是智能手机，也可能是带CMMB电视功能、TD高速上网的GSM手机，鉴于这种TD功能手机的价位与普通GSM功能手机想当，吸引力无疑更大些，中国移动完全可以以TD功能手机与中国联通及电信抗衡，首先通过3G的用户数量的猛增带动TD网络的进一步成熟，用TD功能手机的市场规模带动智能手机的快速增长，对于手机厂家也可以在功能手机已经完全同质化的市场环境下找到一个新的蓝海。(老杳)

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近日有关苹果谷歌争相购买Interdigital专利成为业界热点，也引发媒体智能手机时代专利争夺战的讨论。

2011年是智能手机爆发的一年，也是有关智能手机知识产权纠纷爆发的一年，以Apple、微软、甲骨文为代表的对三星、HTC及Google等行业新贵发起一轮又一轮的进攻，之所以如此在于智能手机时代刚刚到来，旧的行业秩序已经被打破，而新的平衡尚未达成，以HTC、三星为代表Google Android阵营在手机领域的异军突起对GSM时代形成的架构形成冲击，Nokia江河日下，微软在智能手机时代投入多年不见起色，专利则成了这些传统霸权打压竞争对手的最佳武器。

而在传统功能手机领域以中国手机为代表的新势力也对Nokia等GSM时代的霸主地位形成致命威胁，包括Nokia起诉大陆手机方案提供商上海华勤、深圳Gfive也是维护自身势力范围的方式之一。

应当说行业转型期知识产权纠纷是标志之一，也是势力范围划分的主要方法和手段，不过这些并不是苹果、Google从争夺北电专利到Interdigital根源。

这几年由于中国华为、中兴的兴起，通讯行业正在经历颠覆性变化，传统的通信巨头如北电已经日落西山，通过出 售专利回收资金本是迫不得已，不过由于Google、Apple等在知识产权的纠纷使得北电专利被以较高议价的45亿美元成交，无疑让传统知识产权领域的领先者羡慕，首先是Moto股东建议Moto出 售自身专利，而Interdigital的董事会更对北电专利被45亿美元高价卖出目瞪口呆。

Interdigital有理由如此考虑，作为LTE技术的主要专利拥有者，Interdigital据说已经审批的专利达到8000项，而北电只有6000项，Interdigital自信相比北电专利更有价值，如果InterDigital最终能以50亿美元的价格出 售，这将相当于该公司过去12个月EBITDA(扣除利息、税项、折旧和摊销之前的利润)的23倍，真的如此，对股东的回报当然比继续运营公司更好，应当说与北电日暮西山不同，Interdigital在LTE正在兴起之时出 售专利或公司完全是被高溢价所吸引，与公司运营无关。

据说Interdigital内部在经过评估后首先与Google进行了沟通，对于刚刚在北电专利竞价落败，在Android专利纠纷中又频繁遭到打压的Google肯定表示了浓厚的兴趣，Interdigital董事会要的就是这种态度，于是Interdigital想出 售专利的消息被媒体有意爆出以引起Apple等公司关注，Interdigital希望像北电一样能在未来的专利竞价中获得最大利益，当然如果Apple、Google对竞价兴趣不大，Interdigital也完全可以继续运营下去不受伤害。

在智能手机时代新的平衡尚未达成之前，一股知识产权交易的洪流已经开始，可惜在这个变革中中国的公司基本上只能处于观望者的身份，即使华为、中兴及其他公司有足够资金，美国政府也不会允许参与知识产权的并购，一旦新的平衡形成，可以想象对中国等新兴市场的掠夺也会加剧，中国即使可以生产全球大多数产品，依然难以摆脱“中国加工”的地位，继续呆在产业的最低端。(老杳)

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    Android专利战引起大陆业界关注，虽然至今为止尚没有大陆本土公司成为被告，不过以微软、Apple、甲骨文等公司对Android的虎视眈眈，很多朋友都在关注一个问题：如果大陆公司像HTC一样成为被告，我们有应当的实力吗？

    经过十几年的快速发展，应当说大陆手机产业已经成为全球不可或缺的一部分，特别在功能手机领域随着Nokia等公司的逐步退出，中国手机将垄断GSM Feature Phone市场已经成为必然趋势，据手机中国联盟统计，目前大陆手机Design House不仅再为Moto等海外品牌提供ODM服务，也已经再为日本手机厂商提供ODM服务，大陆手机的山寨特色已经基本褪尽。

    从去年开始，大陆手机品牌投入Android的力度越来越大，至今据说从高通公司获得授权的公司已经接近50家，近期中低端Android智能手机的兴起也说明大陆厂商在Android手机技术上的突破，可以预期未来几年如果不遭遇意外变故，大陆手机公司在Android手机的市场占有率将节节攀升。

    回到文章开始的问题，真的我们遭遇微软、Apple的知识产权诉讼，大陆的公司有实力进行对抗吗？相信很多朋友都会给出否定的答案，以HTC在智能手机产业中的地位，王雪红也不得不将自己的另一家下属公司S3****给HTC，3亿美元的收购其实只是为了让HTC获得2个货真价实的专利，因为这两个专利美国法院已经宣判Apple侵权，如果真的像周生明所言HTC有实力对抗Apple，HTC也便不会花费如此巨资进行收购。HTC如此，大陆相对手机公司的专利状态可见一斑。

    应当说目前大陆手机公司除个别外大都处于零专利的状态，有些公司虽然号称有些专利，其实也只是为了迎合政府的号召以获得相关支持，真正的核心专利少之又少，真正像华为一样拥有自己核心专利的公司屈指可数，即使华为其核心专利应当也仅限于局端，真正设计手机的专利应当也不多，因此真的面对微软等公司的诉讼，老杳相信即使华为方法也不多。

    虽然国家这些年一直在大陆宣传自主知识产权，企业表面上看也异常支持，每年在知识产权局申报的专利数量迅猛增长，不过大都徒有其表，简单统计一下每年大陆公司在海外申报的专利总量可见一斑，相比大陆的专利申报费用，海外的申报及维护费用要高得多，大陆许多公司之所以不在海外申报，一方面与资金实力有关，也与对自己专利的水分非常明白有关。

    谈到这里有朋友会问，如此说来大陆公司根本无法应对Android诉讼，或许真的如此，至少从历史上看如此，21世纪初大陆VCD产业一度风风火火，之后升级到DVD之后便迅速凋零，同样是知识产权惹的祸，虽然目前全球大多数DVD播放机由大陆公司生产，不过每台DVD播放机纯利润不到2毛钱人民币，而生产厂家却要为DVD的核心专利拥有者支付几个美元的授权费用，中国制造-Made in China听起来好听，其实中国公司也只不过是挣了一点点加工费而已，中国制造形象的比喻应当是中国加工或中国组装。

    之所以如此是因为中国没有核心专利吗？答案应当是否定的。

    看两条这几天刚刚看到的新闻；

    2011年6月9日，美光与高智发明签署智慧财产授权合约, 合约签署后，美光将取得高智发明所拥有高达3万多种的智慧专利组合(IP)的使用权。美光可从高智发明获取专利，进而协助美光与其他公司进行专利权诉讼的抗辩；

    2011年7月16日，中华映管与高智发明宣布双方已签署一套多元面向的智慧财产(IP)协议。透过此协议，华映除了取得高智发明旗下超过3万5000笔的智慧财产专利使用权，亦可运用高智发明的智囊团和资源与高智发明的发明者合作，以开发并取得多项智慧财产专利，来协助华映发展与众不同的产品。

    两条新闻都出现了高智发明这个公司，分析高智发明的股东结构，我们会发现亚马逊、苹果、思科、eBay、Google、诺基亚、索尼、雅虎和微软等知名公司均在其中，高智发明是全球最大的专门从事发明与发明投资的公司。公司成立于2000年，总部设在美国华盛顿州。它由微软前CTO内森·麦沃尔德(Nathan Myhrvold) 创立。

    虽然高智发明号称有自己的实验室，并有一些极富才华的发明家，不过其手中的3万多项专利更多来自于收购，而这些收购也部分来源于中国大陆的大学教师及某些科研机构，据老杳所知高智发明至少从国家支持的核高基、863、973等多个项目组中收购过专利或签署独家授权协议。

    写到这里很多朋友或许已经明白，中国肯定有核心专利，只不过这些专利被分散到许多个人或中小企业，如果不将这些专利发明汇聚起来，根本无法发挥任何作用，而高智发明的业务模式恰好起到了这一作用，讲的更彻底些，当微软、Apple、甲骨文等公司在利用手中专利向全世界的后起之秀挥舞专利大棒的时候，他们投资的高智发明也在通过收集、收购全球的专利进一步向实现了专利的集中控制，这其中也包括了许多中国的专利。

    对于中国的企业，能够做到像华为在通讯领域经过多年发展拥有自己的核心专利当然最好，不过如果做不到高智发明的案例说明我们在知识产权上的策略本身出了问题，至少在主观上确认了我们没有自己的核心技术，而在某些领域零星的核心技术也根本无法发挥效力，只要组织得当、操作得法，即使短期内大陆产业无法抵御Android的诉讼，长期来看我们并非没有作为，当然作为企业本身，努力加大技术投入拥有自己真正的核心专利才是彻底的解决之道，不过像高智发明的做法也绝对是对企业的补充。（老杳）

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移动互联网的兴起让中国最有潜力也最具资金实力的两个行业手机与互联网有了直接竞争和合作的机会，谁将是最终的胜利者?

近期互联网公司纷纷推出手机操作系统，虽然大都只是在Android的基础上二次开发，不过对以内容见长的互联网公司投入操作系统，却可能在未来引发移动互联网的革命性变革，在此领域亚马逊电子书的火爆无疑是最成功的转型案例，因此无论阿里巴巴、腾讯还是百度只要与自己的服务密切结合未来还是有可能趟出一条成功路。

手机公司挺进云端无疑是终端公司向移动互联网转型的趋势之一，这一领域最成功的典范非APPLE莫属，现在包括联想、酷派等大陆公司已经纷纷推出自己的云端服务，虽然没有互联网公司的内容优势，毕竟手机品牌的优势对于迅速发展客户是有帮助的，而且与互联网公司不同，手机公司挺进云端提供的服务也以通用服务为主，如应用程序下载，长远来看随着手机、平板、智能电视甚至家庭服务器等终端的融合式发展，发展云端必将是手机公司的必由之路。

在手机与互联网公司之外还有第三群移动互联网的参与者，像雷军的小米手机及创新广场的点心，与阿里巴巴、百度、腾讯及联想、酷派不同，这类公司虽然没有互联网内容及手机品牌上的历史沉淀，不过却可能是最具创新的一类，也是最不受束缚的挑战者，因此现在断言肯定失败有点过早，互联网发展至今光脚战胜穿鞋的案例比比皆是，毕竟在资金充足的互联网及手机界，创意和执行力为光脚的创业者提供了无限的爆发空间。

现在断言三种模式挺进移动互联网的优劣尚早，不过以目前大陆手机产业发展趋势来看，显然大陆已经成为功能手机领域的王者，在智能手机特别是中低端智能手机领域也已经处于爆发的边缘，完整的产业链和技术进步确保了大陆手机在未来竞争的一席之地，也为互联网公司及手机公司挺进移动互联网奠定了基础。

在互联网内容及手机终端迅猛发展的前提下，中国移动互联网未来的胜者肯定是模式创新的开拓者，这与欧美公司如APPLE、GOOGLE、微软等公司拥有核心技术不同，在移动互联网的应用上层面中国公司有可能走欧美在前面。(老杳)

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